如何实施商业模式创新与企业资本运作
如果云知道 | 被浏览:476 | 2016-05-09 15:05:33
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灯火阑珊
经验:446 2016-05-15 21:56:41
经验:446 2016-05-15 21:56:41
商业模式的创新可以是局部性的,也可以是全局性的,只要符合企业家的个人价值观和企业文化,需要的资源能力又能够获取到的话,这种商业模式创新就具备了成功的条件。
点:从商业模式的某一个要素出发
从定位、业务系统、盈利模式、关键资源能力、现金流结构和企业价值中的任何一个要素出发,都有可能创新商业模式。
线:思考价值链上的机会
一个完整的产业价值链包括原材料供应、研发、生产、制造、销售等环节,如果考虑到横向的合作伙伴或者相邻产业链,则企业的利益相关者就更多了。这些利益相关者之间存在利益竞争、利益共享或者风险共担等关系,充分分析这些关系,或可以为商业模式创新提供突破的机会。
面:跳出行业
拜波特五力模型所赐,企业家和企业都习惯了从行业自上而下的分析思路,然而,所谓“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,跳出山再看山会有完全不一样的感受,这时候,商业模式创新没准就出现了。
体:创造新企业物种
更为激进的是根本不考虑所在行业,而是将企业看成商业生态圈的一个物种。为了更适应环境或者更好的成长,科学家会改变生物的基因,或者通过杂交等手段创造新的物种。企业也是同样道理,如果创造出来一个全新的物种,则跟任何竞争对手都有结构化差异性,一举赢得竞争优势或未可知。
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