领导力体现在哪一方面

企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，获得持续健康的发展，打造卓越的领导力是关键。培育卓越的领导力，首先要求企业必须构筑一个强有力的核心团队并使它高效运转。其次，作为企业的领导人，应根据实际情况，因地制宜、有的放矢地运用各种领导方式。企业文化和领导力是同一问题的两个方面，要想打造卓越的领导力，企业还要必须塑造自己的价值观并始终以这一价值观来指导行动。

领导力由六大部分组成：学习力，构成的是领导人超速的成长能力；决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现；组织力，即领导人选贤任能的能力的表现；教导力，是领导人带队育人的能力； 执行力，表现为领导人的超常的绩效；感召力，更多地表现为领导人的人心所向的能力。 它的体现可以从以下几方面： 是否为部下设定合理的工作目标。帮助部下制定实施计划。辅导部下掌握工作技能。 能够制定高效科学的工作流程。定期检查督导部下的工作进展。 实施公平合理的绩效评估。指导部下撰写工作报告。按季度为上级提供个人工作述职报告。