资源配置对企业战略规划有哪些影响
曾经很美 | 被浏览:454 | 2016-04-28 04:58:35
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从内外分析、就企业生产、竞争力等进行描述总战略、职能、业务规划等!
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Onlywaiting
经验:449 2016-04-28 21:21:27
经验:449 2016-04-28 21:21:27
企业在不同的发展时期,会有不同的经营策略规划,在不同的历史时期,企业也
就有不同的人力资源需求及适应于发展的潜在人力资源需求。因此,只有在清楚制
订了企业经营战略规划之后,才能顺理成章地制订出企业人力资源的需求、开发、
评估、培训和储备计划,这一计划的制订必需考虑以下因素:
A、应配备怎样的人力资源才能达到公司各个发展目标的需求?
B、员工必需具备的主要技能和岗位需求有哪些?
C、现有员工水平和需求的差距有哪些?
D、企业现有人力资源是否能够胜任未来几年发展的需求?
由于人力资源开发对企业发展有重要作用,目前发达国家已经把人力资源开发
列为重点工作,人事部门的地位也随之提高,人力资源开发计划更加详细,以便满
足企业战略发展的需求,这与目前我国一些企业只是把人事部门当做一个专管日常
事务性工作的“垃圾部门”大相径庭。严格来讲,目前中国尚没有培养出一批现代化
的“人力资源部”经理人材队伍,企业的总经理们大多数也没有学会如何使用这个部
门。许多国内企业的人事部门目前只是被动式地在做着招聘、解聘、人事档案、处
罚等工作,跟本谈不上与企业发展有积极关系,这是极需改善的。还有些企业决策
者认为人事部门只是一个消耗性的部门,不能直接为企业带来经济效益。
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