战略分析和营销分析的区别
河畔三分沉酣 | 被浏览:459 | 2016-05-22 00:25:15
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brangdy
经验:439 2016-05-23 10:26:47
经验:439 2016-05-23 10:26:47
首先、在很多行业里面,战略分析师基于营销分析的。
战略分析更多的关注规划层面。
而营销分析更多的基于事实层面。
这个事核心区别。
但是,目前,有很多市场主导的企业。战略分析师基于营销分析的。
简单说是这样的。至于如何分析。其实,是一个综合多元化的过程。
每个人对信息的敏感程度不同,因此,得出的战略方向很可能差异比较大。
但是,营销分析通常是基于当下市场竞争特征。
大概这么说一下,并不是很详细。建议多看看一些书可能了解的更透彻。
每个人可能理解的都不太一样。
适合的就是最好的。战略可以从资源投入,广告侧重,诉求变化,以及研发动向等多个维度进行分析。
营销分析,则可以从品牌资产,渠道控制力,销售能力,服务能力,客户满意,产品服务满意度等多个方面进行分析。
当然,如果贵公司有实力的话,我还是建议可以聘用专门的营销公司进行咨询。
特别是企业战略问题。应当慎之又慎。
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趁桃红柳绿
经验:400 2016-05-25 20:08:08
经验:400 2016-05-25 20:08:08
企业战略分析和营销分析都用到SWOT法,是因为SWOT法比较客观实用。但战略分析和营销分析的范围是有区别的,前者是全局方向性的分析;后者是局部具体的分析。企业战略分析是用来确定企业本身的竞争优势,竞争劣势,机)和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司(全局)未来(长期)的发展战略有着至关重要的意义。
企业营销分析是指企业在规定时间,对各个营销区域的各项销售工作进行的总结、分析、检讨及评估,并对下阶段的营销工作提出修正建议,对某些区域的营销策略进行局部调整,甚至对某些区域的销售目标计划予以重新制定。
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梦里花
经验:439 2016-05-27 04:34:43
经验:439 2016-05-27 04:34:43
企业战略分析和营销分析都用到SWOT法,是因为SWOT法比较客观实用。但战略分析和营销分析的范围是有区别的,前者是全局方向性的分析;后者是局部具体的分析。
企业战略分析是用来确定企业本身的竞争优势,竞争劣势,机)和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司(全局)未来(长期)的发展战略有着至关重要的意义。
企业营销分析是指企业在规定时间,对各个营销区域的各项销售工作进行的总结、分析、检讨及评估,并对下阶段的营销工作提出修正建议,对某些区域的营销策略进行局部调整,甚至对某些区域的销售目标计划予以重新制定。
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坠梦
经验:483 2016-05-25 02:05:11
经验:483 2016-05-25 02:05:11
企业战略分析和营销分析都用到SWOT法,是因为SWOT法比较客观实用。但战略分析和营销分析的范围是有区别的,前者是全局方向性的分析;后者是局部具体的分析。
企业战略分析是用来确定企业本身的竞争优势,竞争劣势,机)和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司(全局)未来(长期)的发展战略有着至关重要的意义。
企业营销分析是指企业在规定时间,对各个营销区域的各项销售工作进行的总结、分析、检讨及评估,并对下阶段的营销工作提出修正建议,对某些区域的营销策略进行局部调整,甚至对某些区域的销售目标计划予以重新制定。
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美人痣
经验:422 2016-05-25 13:21:57
经验:422 2016-05-25 13:21:57
企业战略分析和营销分析都用到SWOT法,是因为SWOT法比较客观实用。但战略分析和营销分析的范围是有区别的,前者是全局方向性的分析;后者是局部具体的分析。
企业战略分析是用来确定企业本身的竞争优势,竞争劣势,机)和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司(全局)未来(长期)的发展战略有着至关重要的意义。
企业营销分析是指企业在规定时间,对各个营销区域的各项销售工作进行的总结、分析、检讨及评估,并对下阶段的营销工作提出修正建议,对某些区域的营销策略进行局部调整,甚至对某些区域的销售目标计划予以重新制定。
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