企业战略体系建设

--企业战略包含有诸多战略单元，要知道企业文化战略与企业品牌战略相互依存，影响着发展战略目标的达成。 企业文化与企业品牌在良性互动中的螺旋式上升，这种优化整合是奥古特国际机构不同于其他CIS策划和品牌咨询服务类公司的特殊所在。奥古特国际在服务众多企业品牌战略咨询，品牌营销咨询，品牌整合营销咨询等项目过程中总结出来的一个重要部分。 奥古特专家坚定地认为：一个成熟的企业文化层与战略层应是一个有机的整体。企业多品牌化运作是基于竞争市场和自身产品策略的整体考虑，进而实施细分化整合战略。企业文化力打造最终必须落实在品牌战略层级。一方面，脱离企业文化来规划企业品牌战略将无根可寻，另一方面，仅仅停留在企业文化层做企业形象又无异于空中愿景；企业文化，企业发展战略，企业品牌规划都在一个战略高度的时期，企业导入此类项目才会带来真正可持续力的推动。 CIS战略是基于企业形象力整合后的落点仍在企业品牌和产品品牌上的文化打造。两者互为关系。企业CIS战略导入首先是在企业的产业化平台上营造文化氛围，塑造企业形象，进而传播企业品牌，完善企业品牌战略。由此得出文化力助推品牌建设。 奥古特机构认为，企业成功最根本的驱动力就是战略和与之匹配的企业文化（价值观）。战略中最牵动人心的是一种美好愿景的构筑。是否有共同的愿景是衡量一个团队战斗力的根本。全新的价值观念会带来全新的行动方案，全新的行动方案必然带来丰厚的回报。所以奥古特提供的不是改头换面的表面文章，而是“心”的改变，“新”的价值，“新”的开始（New Vision，New Value, New Start）。只有把潜藏于人们心底的信仰挖掘出来，并汇聚到一起，指向一个明确清晰的目标，企业方能战无不胜，所向披靡。