如何判断该与不该，认真与不需认真做的事？
QQ05311****** | 被浏览：905 | 2014-05-31 12:21:33
分享到：
对于刚就任的经理助理如何做事，规划职业生涯
全部回答 (1)
_qq52f5f7355b5d7
经验：30 2014-06-07 16:42:16
经验：30 2014-06-07 16:42:16
酒店管理高级培训师肖炳钊回答：
1、本人岗位职责内的事；2、直接上司临时交办的事、3、意外突发事件，这三件是应该而且认真做的事。更多内容可关注：http://xiaobingzhao.jiangshi.org/
赞（0）
-
渠道力-商业发展的中坚力量
讲师：张宏宇...
立即学习>>
-
品牌力-消费者认知购买的（标准）偏见（3集）
讲师：张宏宇...
立即学习>>
-
银行客户经理必修的沟通技巧与销售策略（4集）
讲师：潘业喜...
立即学习>>
-
动销力——没有动销，哪有复购？
讲师：张宏宇...
立即学习>>
-
产品力——动销和复购的关键
讲师：张宏宇...
立即学习>>
-
更多>>
也许这些课程能解决你的难题
其它类似的问题
-
公务员 街道办事处 办公室综合管理 岗位的职能职责是什么？
2回答
-
如何写综合市场管理条例?急
1回答
-
我要竞聘综合管理部人力资源管理员
1回答
-
物业公司综合管理部的职责是什么
1回答
-
冶金行业综合管理部部长岗位职责
1回答
客服热线：400-666-4343
手机版