新员工入职如何系统性培训

主要培训的内容就是能力面、心态面和技能面的，每一个层面都需要有规划、系统，而且不仅仅是培训部门的事，比如能力面和技能面的，更多的是新员工直属主管的工作。这就要培训部门为辅，做协助工作。至于提高工作效率，这个要看新员工能力和技能方面，还有你公司是否有一套完善的工作流程习题。举个例子来说，我们公司新员工进来，要让他熟悉每件事情的工作流程，大概一周的时间，然后专门有直属主管或经验丰富的老员工带，在他实际工作中随时进行指正，这样大概一个月时间就比较熟练了。

一、首先对员工进行职业测试，了解员工的个性特点、职位了解情况等 二、根据根据员工的表现，对其进行功能岗位职责培训、企业文化培训等 三、培养除包括专业素质之外，还要注意商务礼仪、心理素质、团队协作意识等训练 四、要通过实践进行锻炼，多为其提供实践，让其在实践中成长 五、注意与员工进行情感交流，了解员工的生活工作情况，让员工把自己当做公司的主人