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老板常以亲切态度对待员工有无敝处？

QQ05281****** | 被浏览：921 | 2014-05-28 18:34:18

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全部回答 (8)

杨序国

经验：200 2014-06-19 14:35:47

对基层要亲切，对直接下属要严肃！

蔡忠成

经验：36 2014-06-05 16:15:53

分不同环境下扮演不同角色，关于以亲切态度对待员工的话题来说，在生活中，多点关心员工的生活需求，肯定要具有很好的亲和力，在日常工作中，一切顺利的情况下，也是如此，如果企业经营管理过程中存在问题时，就一定要具有危机意识，带头做起，将生活、亲情、工作的不同时间与环境段分来开处理就好，总之、对员工有亲切感企业发展是有好处的。

杨天林

经验：90 2014-06-02 10:32:53

无敝处。因为老板要让员工追随自己，增强对员工的凝聚力，亲切的态度很重要。黑脸交给职业经理人去做。

余建军

经验：412 2014-06-01 08:06:29

无弊处。威信来自对员工利益的关怀和照顾。——供您参考，望您满意～～

周水根

经验：48 2014-05-30 15:24:59

老板与其它管理人员区别在于：成就感（相对低）-亲和力（次高）-影响力（最高），据我观察：真正的老板或CEO-在亲和力和影响力方面都比较高以柔克刚的道理--在很多情况下是适用的！老板常以亲切态度对待员工--个人认为：益大于弊！适当发点脾气也是正常的！特别是现在90后的管理，需要：以公平（相对）、透明的管理意识应对之！

王勇

经验：96 2014-05-30 15:08:07

如果这是老板的性格，不容置疑；如果老板是装的，且能一以贯之，无可厚非。管理和经营企业重点不在于对员工表面的态度。而原则、公平、持续才是维持领导者者人格魅力的基础。

孙林峰

经验：187 2014-05-29 09:19:10

是非常必要而且有益的做法！企业在创立、成长、发展过程中，随着市场的变化，管理的内核经历了以下三个阶段：第一: 起步阶段：人员少、规模小，就通过感情、友情、甚至亲情来维系组织的存在；第二: 发展阶段：随着企业的发展和规模扩大，单纯依靠“情感维系”行不通了，企业就要制定的一系列规章制度来管控，用制度来管理；第三: 最近2-3年，企业面临的社会环境、用工情况发生了很大变化，单纯依靠“情感维系” “制度管理”不灵验了----企业必须从“利益驱动” 这个根本点出发，建立基于市场经济原则的利益激励机制！说明：这里的“利益”不单纯指薪资酬劳，还包括员工成长-发展-事业等在内的“收获” 。通过以上各管理阶段可以看出：“情感维系”是各阶段必不可缺的管理基础，老板常以亲切态度对待员工“百利而有无敝”。但现实中的问题是：很多企业管理没有跟上市场的变化逐步升级，而仅仅是依靠“情感维系”，那当然不行。