如何做一名优秀的现场主管？

我在讲授《生产管理与现场改善》课程时，告诉学员，做优秀的现场主管，应该注意下面10个方面： 1.赢得人心 2.离开舒适区 3.加强紧迫感 4.培养表达能力 5.培养应变能力 6.把握好情绪 7.承起责任，强化服务意识 8.不断学习,努力创新; 9.积极向上的态度； 10.诚信、敬业；

我认为主管要具备三个条件1、职业道德和态度2、工作技能3、工作方法一、职业道德和态度 决定一个人是否成功根本的因素在心态，许多情况下而人的心态都有潜意思决定，及惯性思维，惯性做事。 只要能够脚踏实地的将6S精细管理落实到位，诚信待人，日常工作遵循公开性、公正性的原则，掌握一定的沟通技巧，就能得到老板和员工双方的信赖，我们就能发挥全体员工的优势，降低企业成本，保证产品质量，实现产品质量零事故，生产作业零浪费，企业就会发展。 总之，现场主管要有很好的人品，有较高的素养，基本的职业道德，孜孜不倦的学习精神。