企业如何开展内训？

1、需求调查问卷；2、领导意见；3、TTT。——供您参考，望您满意～～

1.要充分认识培训中存在的问题，进而针对问题进行有效的培训； 2.要了解企业和员工的培训需求在哪里，针对需求开展培训； 3.要懂得如何找准不同层级员工的培训切入点、关键点，使培训更加切合实际； 4.培训师要懂得“为师之道，培训之法”； 5.要提升兼职培训教师的授课技巧，提高兼职教师的讲课质量； 6.要提升培训组织者和兼职培训师从公司对员工要求的角度去发现培训需求并设计培训课程的能力； 7.要提升培训组织者和兼职培训教师发现问题并将发生的问题撰写成为管理案例和开发成培训课程的能力； 8.要提升兼职培训师的培训技巧、控场能力和解决培训进程中问题的能力。 如果您还需要其他问题的解答，请通过以下联系方式，我会真诚为您简答。 电话：15919901858 QQ：515820459 微信：loujun66 邮箱：loujun66@163.com 杨梅老师主讲课程： 欢迎致电咨询! 1.《深化国企改革下的国有企业集团管控转型与变革路线图》 2.《深化国企改革下的国有企业集团人力资源管控与转型》 3.《深化国企改革下的国有或混合所有制企业集团治理结构》 4.《十八届三中全会后企业集团“十三五”战略规划与管控》 5.《新形势下的房地产企业战略创新与战略管控》 6.《新形势下房地产企业集团管控转型与变革路线图》

首先您需要了解自己现在所面对的客户，了解客户所面临的情况，以及做内训的目的，要求，改怎样去实现内训的价值所有，前期的调研和沟通是不可避免的。最主要的是你如何让安排内训，时间，地点，演讲老师，或者是准备讲课内容，都是比可缺少的。