如何在辞职潮下，留住自己的员工？

当他已经决定离开的时候，再考虑留下他，似乎有些困难。措施应该未雨绸缪，当发现员工情绪不稳定工作不积极的时候，就应该考虑组织内问题或者管理问题等方面了。及时地发现矛盾，解决矛盾于初期，为员工解决一些实际困难，制定合理的薪酬福利和绩效考核机制是留住员工的根本举措。不然，留住了人也留不住心。