人力资源部门在公司中的作用是什么?
kate007 | 被浏览:751 | 2014-03-20 10:20:00
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wangbd
经验:70 2014-10-30 18:03:41
经验:70 2014-10-30 18:03:41
说到人力资源部的用处,谈谈我的看法:
一、不同的企业发展阶段人力资源的角色和作用是不同的:
1、初期:人力资源往往就是处理基础事务,基本上是上面朋友说的那些工作,可以说是作为配角出现的,工作自然就是一些基础性的辅助工作;
2、成长期:这个阶段就不同了,角色蜕变为合作者,工作自然大多从基础变为支持性工作,大量的规划性工作开始出现;
3、成熟期:人力往往就是伙伴关系,更多的是双方之间的协同,人力的工作开始模块化,提供专业化的人力建议与措施;
二、不同的企业类型,人力资源的角色和作用也就不同:
1、民企:更多是基础工作,基本上是配角,这里说的是一般规模的民企;
2、国企:基本以劳资维护为基础,基本算是后端部门;
3、外企:比较全面的人力工作,更偏重人力的预防性措施与伙伴关系的建立;
怎么说呢,人力资源的作用发挥需要环境、自身能力、资源等很多条件的制约,是非常重要的部门;通常说的三驾马车,人力是其中之一。
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lyndsy
经验:783 2014-03-20 11:21:39
经验:783 2014-03-20 11:21:39
一、不同的企业发展阶段人力资源的角色和作用是不同的:1、初期:人力资源往往就是处理基础事务,基本上是上面朋友说的那些工作,可以说是作为配角出现的,工作自然就是一些基础性的辅助工作;2、成长期:这个阶段就不同了,角色蜕变为合作者,工作自然大多从基础变为支持性工作,大量的规划性工作开始出现;3、成熟期:人力往往就是伙伴关系,更多的是双方之间的协同,人力的工作开始模块化,提供专业化的人力建议与措施;二、不同的企业类型,人力资源的角色和作用也就不同:1、民企:更多是基础工作,基本上是配角,这里说的是一般规模的民企;2、国企:基本以劳资维护为基础,基本算是后端部门;3、外企:比较全面的人力工作,更偏重人力的预防性措施与伙伴关系的建立;怎么说呢,人力资源的作用发挥需要环境、自身能力、资源等很多条件的制约,是非常重要的部门;通常说的三驾马车,人力是其中之一。
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