怎样解决老业务人员绑架企业的情况？

企业中如果一个业务员能掌握公司的大量业务，并且主要由其全程维护，那么，这家公司一定不大，这名业务员就是企业中不可多得的人才，公司对于人才怎么可以 束缚其施展才华的手脚呢？要预防这样的事情发生， 作为老板，不能虚怀若谷又怎能干一番大事业呢？这名业务员不仅不能限制，而且要重用才对！要爱惜人才、重用人才，不要听信流言、嫉贤妒能。公司可以重新设 计一些薪酬激励措施，股票期权，或者让老业务人员提升到更高的职位上，还可以对其承诺将来可以投资组建分公司由其挂帅等等均是不错的选项。