招商引资业务应该如何展开呢？

招商会能否成功，关键还是要看厂家的产品是否适销对路，能否经得住消费者挑剔的眼光和市场的推敲。也就是说，招商会能否爆发新引力，关键还是看我们产品本身和相关配套服务能否带来产品在市场上的“畅销、长销和高价销”。企业要明晰招商的根本目的，我们招商的目的不是说现场忽悠经销商一阵，骗得好多订货单，而是要和经销商结成战略合作，共同启动和引爆终端市场，并共同分享在这其中的获利。 明白了这个道理，企业一个可行的路径就是，充分整合资源，仔细甄别经销商，选择符合企业战略布局，并且志同道合能成就共同事业的合作伙伴的经销商，结成战略联营体，厂、商联合，共同做好消费者调研，和消费市场的动态把握，可以在正式召开招商大会之前，分别抽选重点区域多做几场样本性的经销商沟通会和消费者座谈会，准群把握住了消费者的需求动向，我们再有针对性地推出我们的产品和相关服务，招商会不仅能成功，还将是厂家、商家及消费市场的多方共赢，自然能爆发新能量。