部门管理和团队建设应该如何提升呢?
yongyong | 被浏览:694 | 2015-03-19 15:44:32
分享到:
请问在部门管理这块,我做得不是很好,改怎么样去提升呢?
全部回答 (1)
maotaij
经验:96 2015-03-23 14:52:06
经验:96 2015-03-23 14:52:06
如何建立团队愿景与目标,如何树立团队文化与有效的激励机制是改变团队成员从以自我目标为主到以团队目标为主的有效手段,《高效团队的建设与管理》将帮助你了解团队建立不同阶段中如何确立不同的目标与激励机制,促使团队的目标达成一致,有效发挥团队的合作主动性。
赞(0)
- 渠道力-商业发展的中坚力量 讲师:张宏宇... 立即学习>>
- 品牌力-消费者认知购买的(标准)偏见 讲师:张宏宇... 立即学习>>
- 银行客户经理必修的沟通技巧与销售策略(4集) 讲师:潘业喜... 立即学习>>
- 动销力——没有动销,哪有复购? 讲师:张宏宇... 立即学习>>
- 产品力——动销和复购的关键 讲师:张宏宇... 立即学习>>
-
更多>>
也许这些课程能解决你的难题
其它类似的问题
- 公务员 街道办事处 办公室综合管理 岗位的职能职责是什么? 2回答
- 如何写综合市场管理条例?急 1回答
- 我要竞聘综合管理部人力资源管理员 1回答
- 物业公司综合管理部的职责是什么 1回答
- 冶金行业综合管理部部长岗位职责 1回答