保险公司团队建设有哪些妙招呢？

1.树立自己的威信，要以身作则，做好团队的带头人。 2.写一份计划书（今年或者这个月你要干什么，怎么干，准备完成多少个任务额，根据每个队员的不同个性于才能，派遣给他们你觉得适合的工作或者任务）然后开一次小会议，让大家提出一些建设性的意见或建议，最后予以实施。 3.团队是为公司服务的，你就应该从公司的利益出发，动用各个队员的人际关系，拉保单！ 4.团队需要凝聚力，你作为队长，就应该多和队员交流，解决一些内部矛盾。休息时间可以召集大家一起吃个饭，多聊聊工作于生活，在工作方面达到共识。 加油吧！