证券企业文化应该如何进行建设呢？

举一下广发证券的例子。 广发证券认为，可从加强总体规划、提高员工归属感、加强研究交流、开展特色企业文化活动、将网络作为企业文化建设新载体等五方面入手，推动证券行业企业文化建设。 　 目前证券行业企业文化建设滞后于行业发展步伐，证券行业企业文化建设存在重业务、轻文化，企业文化和经营实践“两张皮”，执业队伍普遍存在压力大、集体焦虑、目标不清晰等现状，证券行业特点和行业现状迫切需要进一步加强企业文化建设。 　　广发证券认为，行业企业文化建设利于处理好行政监管、行业自律和证券经营机构自治三者间的关系。加强证券行业企业文化建设可以留住人才、促进证券行业品牌建设、调整利益冲突、提高行业核心竞争力。