315刚过去，一些产品质量问题也浮现出来，要怎么做好在生产环节的保证？

质量意识使用绩效考核或培训会有提高，但不会立竿见影，这其实是质量文化的形成过程。不管怎么做要保持坚持不懈。就管理者而言，不要把质量的问题一股脑交到技术部门或操作者手中，应在平时在自身的行动中表现出对质量的关注，久而久之，员工们不管主动还是被动都会开始关注质量，从而在潜移默化中形成习惯、文化，员工的质量意识也会自然形成。