便利店财务管理应该怎么做呢？

(一)连锁便利店实行统一核算的财务管理制度。多门店体系构成的连锁便利店，在规模庞大的企业集团内部实行的是统一核算的财务制度。 　　(二)连锁便利店财务管理活动具有票物分开的特点。连锁便利店由于实行统一采购、统一配送、统一核算以及专业化运营，票流与物流活动是分开的。采购、配送、销售等业务部门进行具体作业，并不直接支付货款或相关费用，而由财务部门负责按时结算货款。因此，财务部门必须同各业务部门保持紧密的联系，对各业务部门提交的各类票据凭证进行核查。 　　(三)连锁便利店的资产统一运作、资金统一使用。连锁便利店的资产和资金由总部实行集中使用和管理，总部有权在企业内部对各门店的商品、资金和固定资产等进行统筹调动。连锁便利店的资产和资金实行统筹调配的制度有利于连锁经营企业充分发挥规模优势，加快资金的周转速度，提高资金和资产的使用效率与效益，降低成本，获取最大的经济效益。