如何提升管理层执行力？

1、建立有效的绩效考核制度，有激励才能把员工动起来做事情！ 2、建立职责分明的衡量制度，这个标准能够让任务责任制，避免了两个人都可以做一件事情，而人的本性就是懒惰的，加上没有强烈的归属感和好处，没人会去做！ 3、管理者须知人尽其能，有时候即使是优秀的员工，也会出现不能按时完成任务的现象。这中情况的发生是因为管理人员没有很好的分配任务。比如说叫一个销售员工去采购，叫销售人员管生产等（为了举例子，有点夸张的说） 4、要适当地授权，让下属能够自由地去执行分配给自己的任务。 5、管理者要进行适时地监督，不要把任务分配完就跷二郎腿。要对任务进行跟踪，如有需要进行必要的提醒。