团队效率低，常做硬性要求没见效，拖拉怠慢影响结果，应该怎样妥善处理这种情况

解决团队效率是一个系统问题，不是简单的“术”可以解决的，管理实践中，应从以下三个层面考虑： 第一：要解决“劳动生产率”问题。团队必须熟练掌握运用先进的技术、工具、手段、流程、方式、方法等； 第二：要解决“组织效率”问题。如何针对行业具体特点进行有效组织、开展业务（组织设计、业务安排等）； 第三：要解决“个人效率”问题，如何针对性的培训、学习，提升个体素质（技术、技能、意愿、心态）水平； 以上也是我们管理要解决的基本问题。

我的建议是可以学习团队凝聚力的课程，像张国银老师的课程，建议去学习学习哩，很多落地方法都有讲到。