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计划总是无法执行到位，往往只得到计划中10%的结果，如何提高执行力？

che******@qq.com | 被浏览：621 | 2014-02-23 21:11:23
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全部回答 (2)

lyndsy
lyndsy
经验：783 2014-04-17 09:06:56
1、要加强有效的沟通。沟通就是生产力，沟通是管理的灵魂，有效的沟通决定管理的效率。 2、领导干部要身先士卒、率先垂范，党员要真正起到模范带头作用。 3、建立有效的监督和考核机制。一个企业的执行力强弱，需要有人去监督、评价和考核，通过评价考核来促进执行力的提高，形成一个良性循环。 4、营造团结协作、积极向上和凝聚力较强的企业文化氛围。
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kate007
kate007
经验：1060 2014-04-16 13:42:08
1.企业应组织建立好正常的管理秩序和生产秩序，这是提高执行力的基础。 2.企业要高度重视对员工综合素质的培养。企业要适应当今社会快速稳定发展的高要求，加强对员工心理、业务、文化等综合素质的培养，为提高全员执行力奠定素质基础。 3.干部员工要充分认知自己所扮演的角色和应担负的重任。 4.要树立“严、细、实”的工作作风。
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