如何做好团队建设工作

团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。 1. 目标是第一位，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。 2.人。要做好人员的调配和分工，合理的进行规范。这是一门很重要的功课，你可以看看国泰安梦想学堂里面有开设职业核心能力课程，讲解了团队合作的。www.gtamclass.com 3.定位。团队整体的定位和个人的定位,用什么方式，团队中个人的定位 4.团队中领导与员工所掌握的职位权限，比如财务，人事，信息权限等。有利于管理 5.计划。做任何事之前都要有计划的去进行，才能有目标，才能达到事半功倍的效果。