工作积极心态如何打造？

员工心态无非有两点构成。 一、内因 与员工个人的综合素质有关，有些员工责任心强，具有敬业精神，心态阳光，积极向上，业务能力强，不须扬鞭自奋蹄；有些员工则责任心差，消极应付，工作得过且过，学习懈怠，业务能力差。因此，需要不断加强业务培训及各种知识的学习，积极组织集体活动，树立员工的集体主义精神及爱岗敬业精神，逐步提高员工综合素质，这不仅体现在员工的业务能力上，而且还体现在员工的为人处事上。 二、外因 健全的制度约束及有效的激励措施。一是从规章制度上约束员工业务行为，严格执行各项规章制度，加强业务执行力，制定详细的考核办法，奖优罚劣，督促员工自我约束，行为规范。二是建立有效的激励措施，包括物质奖励与精神鼓励，要充分体现多劳多得的原则，激励员工自我加压，提高工作效率，促进员工提高工作积极性。