企业文化可以改变吗

随着企业的发展，新员工的加入，企业文化必然发生改变。我们把这种改变称为“自然的变化”。在经历一段时期后，企业的文化也应该适当地改变以支撑组织的增长。我们把这种改变称为“可管理的变化”。 　　自然的变化在公司建立之初及以后的一段时期内，公司的企业文化是由公司的创建者和他（她）最初的少数员工决定的。这个时期，每个人都理解这种文化并且愿意接受这种文化。由于在日常的经营活动中与每个员工都有直接的接触。企业家家影响和保持这种文化是很容易的。但是，等到大批员工开始进入公司时，处在企业底层的员工与那些高层人员之间的直接接触的机会就变得非常少了。因此，处于企业底层的员工所实行的文化，与公司创立者和早期成员所提倡的文化之间有很大差别。 　　这些不同的看法缘自人们都想以自己所需要的方式来解释企业文化。由于缺乏对企业文化的良好管理，公司最初的企业文化日益遭到曲解。这可能是一个微妙的、几乎不可觉察的过程。另外，如果不对文化进行有效的管理，新旧文化之间可能会有“冲突”，并因此影响公司的成功。

比较难。