如何做好应收账款监控与催收
609******@qq.com | 被浏览:832 | 2014-02-23 15:24:44
分享到:
全部回答 (1)
905653535348555055
经验:4 2014-02-23 18:43:55
经验:4 2014-02-23 18:43:55
一.应收账款的监控 监控对象:公司赊销货款一旦形成,该款项即成为信用主管的监控对象。 监控取消:代理商在规定时间内将货款返还,即可取消对该款项的监控。 监控流程:账龄管理流程和货款提醒流程二.催收流程 催收对象:赊销账款已到期的代理商。 催收取消:赊销账款返还。 催收策略:(建议如下) 赊销账款特点催收策略 账龄长,金额小采用电话、传真、电话等方式催收,执行一般催收程序 账龄短,金额小电话沟通提醒,信用主管可不纳入催收程序 账龄短,金额大进入重点催收程序,如代理商有理由,提出延期申请,纳入信用审批流程(内部操作),并进行严密监控 账龄长,金额大进入重点催收程序,由信用主管负责,催收手段不断升级
赞(0)
- 新《公司法》详解(6集) 讲师:屠建清... 立即学习>>
- 企业质量检验员技能培训(8集) 讲师:李安强... 立即学习>>
- 食品安全保障与风险控制(8集) 讲师:宋德标... 立即学习>>
- 新零售标杆旺店精细化管理(4集) 讲师:舒立平... 立即学习>>
- 燃气安全与应急管理:液化石油气使用与事故预防(5集) 讲师:田敏 立即学习>>
-
更多>>
也许这些课程能解决你的难题
其它类似的问题
- 连锁餐饮财务管理请问怎么做得更好呢? 1回答
- 企业财务管理的目的是什么? 1回答
- excel高效财务管理在哪可以学习呢? 1回答
- 怎么样做好做好财务管理? 1回答
- 财务部工作展望怎么写? 1回答