人力资源管理必须做好哪些工作？

我觉得要从这三个方面来开工展第一，必须做好人力资源战略规划管理工作人力资源要创造价值，其基础在于能够理解并执行公司整体战略。应以公司战略组合、事业组合为前提，进行人力资源开发活动，建立基于职业行为的和核心价值观的人力资源素质模型。 第二，必须做好各岗位分析工作 　　工作分析是人力资源管理的基础性工作之一，由于它对人力资源规划、人员招聘与录用、工作评价、绩效管理及培训开发等环节都有重要的支持作用，但我们现在实际上却往往容易忽视工作分析，造成人力资源管理工作失去了整体性和连贯性。 第三，必须做好员工培训和人才储备工作 　　对员工工作能力的不足，可通过组织有针对性的培训活动，开发员工潜力，提高其工作能力；还要组织各种情景模拟形式的管理者培训，不断开发和提升管理干部的管理能力。通过严格的考核，合格者可以在内部寻找工作职位，通过培训仍不能适应工作的员工，应被淘汰。