课程

To B供应链产品业态—华为型商业模式
• 课程大纲：一、ToB供应链产品模式1、ToB供应链产品模式介绍2、华为公司介绍3、华为的创新策略二、ToB供应链产品的盈利模式1、ToB供应链产品的盈利模式介绍2、英特尔公司产品策略分析3、产业价值链分析三、ToB供应链产品的增长模式讲师简介：张雷创业邦合伙人、趋势学院执行院长、企业业务负责人、原凯洛格合伙人。产业升级专家顾问，科技创新与商业模式专家，曾任腾讯公司创新方法系统《Q创新》顾问。除汽车技术以外，对AI、VR、生命科技的...
• 课程时长 00:39:29学习人数 人 学费 ￥32.8

To B线下流量产品业态
• 课程大纲：一、ToB线下流量产品模式介绍1、线下广告2、分众传媒模式(1)楼宇液晶电视广告的价值(2)分众传媒大事记(3)主营业务(4)业务发展(5)线下流量模式的关键(6)传媒公司收入利润对比3、触动传媒4、各媒体广告增速对比5、院线广告6、万达模式(1)万达的产品结构转型(2)商业地产模式升级二、ToB线下流量产品盈利模式三、ToB线下流量产品增长模式讲师简介：张雷创业邦合伙人、趋势学院执行院长、企业业务负责人、原凯洛格合伙人...
• 课程时长 00:58:39学习人数 人 学费 ￥38.8

To B线上流量产品业态（2集）
• 课程大纲：一、互联网商业模式的起源1、企业需要流量2、互联网模式其实早于互联网3、雅虎奠定了互联网的商业模式二、ToB线上流量产品模式1、模式介绍2、以百度为例3、百度盈利模式4、模式的关键5、抓用户眼球6、案例：今日头条三、ToB线上流量产品盈利模式1、盈利模式介绍2、案例：淘宝四、ToB线上流量产品增长模式讲师简介：张雷创业邦合伙人、趋势学院执行院长、企业业务负责人、原凯洛格合伙人。产业升级专家顾问，科技创新与商业模式专家，曾...
• 课程时长 00:59:48学习人数 人 学费 ￥39.8

新商业时代的商业模式创新（4集）
• 课程大纲：一、降维攻击：移动互联网对商业的冲击二、猪八戒网成功案例分析三、互联网典型的模式(1)众包(2)免费(3)长尾(4)粉丝(5)社交(6)迭代(7)共享四、商业模式的本质1、提供价值2、获取资金五、商业模式的基本价值链1、产品——创造价值2、平台——传递价值3、用户——实现价值六、“商业距离”的改变1、线下2、PC互联网3、移动互联网4、可穿戴设备5、万物互联七、互联网时代商业模式的改造1、小米模式2、腾讯模式3、名创优品...
• 课程时长 02:15:17学习人数 人 学费 ￥76.8

摩拜单车型商业模式
• 课程大纲：一、共享经济对用户生活的渗透二、共享单车引发资本热潮三、共享经济的本质四、共享经济的价值链1、共享产品平台(供给方)(1)产品化(2)信息平台(3)运营机制(4)价格机制(5)交付机制(6)信用机制2、用户(需求方)(1)体验好(2)价格低(3)交付快捷(4)质量稳定五、自有产品共享经济的盈利模式六、自有产品共享经济的增长模式1、营销策略2、资本策略3、免费策略讲师简介：张雷创业邦合伙人、趋势学院执行院长、企业业务负责人...
• 课程时长 00:42:32学习人数 人 学费 ￥28.8

共享经济业态—滴滴型商业模式（2集）
• 课程大纲：一、共享经济的发展历程1、Uber的发展过程2、满足用户需求的方法(1)技术提高效率(2)动态定价二、分享经济的前提1、从物质不足到物质过剩2、从时间不足到时间过剩三、共享经济的本质四、共享经济价值链1、用户(需求方)(1)体验好(2)价格低(3)交付快捷(4)质量稳定2、用户(供应方)(1)供应能力(2)能挣钱(3)资产安全(4)可持续性3、平台(联结机构)(1)撮合机制(2)价格机制(3)交付机制(4)信用机制五、共...
• 课程时长 01:08:25学习人数 人 学费 ￥38.8