秦杨勇
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- 战略绩效管理专业领域权威专家
曾经受邀为国务院国资委、海口市国资委、国家会计学院(上海、北京、厦门)、北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、上海交大海外教育学院等机构提供专业培训。
秦先生是我国企业管理咨询实践方向上的人物之一,在业内享有一定声誉,他也是目前较早推动中国企业战略绩效管理变革的咨询顾问之一。曾经深入研究Google、Facebook、Uber、LINKIN等硅谷公司的OKR模式。个人专著《OKR开发与应用六步法》、《公司战略规划-平衡计分卡案例·方法·工具》、《基于平衡计分卡的公司战略规划》、 《管控流程与组织架构-平衡计分卡案例·方法·工具》、《平衡计分卡与战略管理》、《平衡计分卡与绩效管理》、《互联网+战略绩效管理》、《互联网+集团管控》《集团人力资源管控》等系列丛书由中国经济出版社出版。
秦先生在十年多的管理咨询职业生涯中服务的客户有:中石油集团总部、中石油大庆油田、中国航空工业集团、中国储备粮总公司、中国兵器装备集团、中国华电集团、国药控股、长安汽车、山西潞安集团、中材科技股份、华夏长城干红、五星电器、EFD中国、欧洲老虎涂料、阿克希龙-舜华等企业。在黑马学院为京东、松鼠AI智能、掌通家园、冻品云、AIA东晟、乂学在线教育、悠贝阅读教育、众能联合、红花朵朵网络、KaDa故事、易太OTO、深圳微播信息技术、格知智能硬件等互联网科技型公司学员提供多轮OKR培训。
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刘芳
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- F500人力资源管理19年实战经验,资深人力资源管理专家、移动互联产品专家;就职华为技术、华为海思期间,先后任职于研发部、干部部、计划财经部等部门;从PM到研发总裁助理。豆芽互联有限公司创始人;“OKR管理+积分制考核”实践者;多家企业常年管理顾问。
北京大学光华管理学院工商管理硕士;南京大学应用心理学硕士;师从组织行为学大师亨利穆勒、刘学。研究组织能力激活、组织行为学、社会心理学等领域;擅长流程绩效改进、高潜人才发展、游戏化管理;企业管理产品设计。
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李涛
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- 多家国内外知名公司前人力资源负责人,国内知名管理咨询公司前项目总监,智本家咨询团队创始合伙人,“驾校式”实操培训模式开创者。尤其擅长企业管控、企业管理体系落地、人力资源战略规划、企业文化建设、组织创新管理、组织架构的设计和绩效考核的计划与实施。
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谢瑞宝
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- 中高层实战管理专家,资深人力资源专家,资深HR战略顾问,华南理工大学创业指导特邀顾问,广州职业技术学院专业建设指导委员会委员。
历任:深圳万科企业股份培训主管,深圳润迅通信集团培训经理,深圳润迅通信集团人力资源部高级经理,深圳鹏峰汽车集团人力资源总监,深圳鹏峰汽车集团执行副总裁,广州闪电体育用品有限公司董事总经理。
谢老师以扎实的理论功底和丰富的企业管理实践经验见长,授课风格幽默、风趣、活泼、生动,采用多层次、多角度的互动演练,使受训者在体验中领悟课程之精华;擅长将管理精髓溶入实际案例中,并通过生动化说明、演示,深入浅出给参与者以深层次思考与启迪,是深得学员和企业广泛赞誉的培训名家!
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张小波
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- 深圳人力资源经营实验室主任。武汉大学深圳研究院 珞珈智库成员、首席人力资源官课题组专家;长期从事规模型产销研一体化消费品企业人力资源管理工作。是极具业务思维、经营理念和市场敏感度的人力资源实战专家。致力于企业雇主品牌生态、企业业务价值链、组织内部交易结构设计、生态型平台化组织建设、人力资本经营等课题研究。主张基于人性特点设计企业管理机制,用多方共赢的模式激发组织活力,用经营的思维驱动人力资本增值,打造学习型价值平台强化商业竞争力,着力于企业战略经营目标的达成。
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邹国华
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- 企业管理高级培训师,国际注册管理咨询师,总裁战略第一平台发起人,17 年大型企业实战管理经验,10 年大型外资公司高管经历,国内多家公司的营销顾问。
邹老师在深圳知名外资企业有 10 年的高层销售管理经验。现在主要为企业提供市场营销方面的咨询培训服务。具体是帮助企业解决企业战略规划,销售团队能力培养,产品创新,企业赊销与信用管理方面的问题,进行咨询培训服务。
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关志远
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- 企业并购对外部竞争以及内部资源都产生了很大的变化,此时必须对企业原有战略意图进行调整,并以此作为并购双方的战略整合依据。本课程分享了并购企业的战略整合管理策略,重点解析企业理念整合以及业务战略整合策略,通过BSC工具的应用,有效提高企业管理者对战略整合的预判与实施,让并购成功通畅无阻。
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鲁念
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- 国家职业指导师,国家二级企业培训师,国家心理咨询师,国家CETTIC心理咨询师。
专注于研习领导力、团队管理和员工心态。十多年企业管理经验,曾管理诺基亚团队,每年绩效第一,擅长管理实战工作。通过多年互联网公司的运营和管理经验,把传统的管理思维与创新的互联网思维相结合,重新领悟企业管理和领导力的关键点,优化企业管理和运营。
多年心理学学习和研究,把心理学知识融合到实际工作和生活中,开发“从心开始”的系列课程,擅于从内心激励学员,让学员自省和感悟,提升管理者的领导力。
与多所院校保持合作交流,受聘多家高校的就业指导工作,深入了解新生代的青年,从而产生共鸣,激发与其的内心对话。
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李旭昇
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- 英盛网特约讲师,多年的企业管理经验,并对孙子兵法的应用结合有独特的见解。
北京市金如海企业策划有限公司副总经理、高级讲师;中国机械进出口总公司分公司人力资源总监;广州金鹏集团副总经理;北京键力药业集团总裁助理;中国石油总公司东方公司人事经理等职。
北京大学、清华大学CLMS培训中心、南开大学、哈尔滨工业大学客座教授。作为专业培训师,李老师具有上百家企业,数千小时的培训经验,培训以务实风格见长。
曾服务的客户:中国石油、中国邮政、中国移动、中国神华、中国远大、中国伊利集团、中国机械进出口、中国银行、新华联集团、中国科学院、中国外运集团、中国电力、茅台集团、劲酒集团、TCL、宝钢集团、爱国者集团…
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施怡彤
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- 国家人社部认证心理咨询师督导师资 ,应用心理学博士,北京大学首批企业心理导师,企业管理与人力资源开发管理实战专家,企业EAP(员工心理援助计划)项目专业导师。 13年的知名外企及大型国企的高层管理经验,擅于把企业管理与积极心理学理念融为一体。 著作《第三只眼看幸福》、《渐行渐美:听怡彤老师聊职场》。
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