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人力资源管理六大模块重新定义
  1. 人力资源管理六大模块重新定义

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  3. 上传时间:2014年4月3日 09时28分00秒 免费下载价格:
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课件介绍

1、人力资源规划:人力资源规划的概念包括以下四层含义:

1)人力资源规划的制定必须依据组织的发展战略、目标。   

2)人力资源规划要适应组织内外部环境的变化。   

3)制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作。

4)人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡,保证组织长期持续发展和员工个人利益的实现。

 

2、招聘与配置:招聘组织架构分工;运行流程和制度;管控程序;招聘资源管理;招聘活动组织。

 

3、培训与开发:员工培训的内涵、培训制度与培训流程;培训的战略层面、任务层面和人员层面需求分析的方法。

 

4、绩效管理:管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

 

5、薪酬福利管理:公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。

 

6、劳动关系管理:根据国家法律、法规制定的,并根据本单位实际情况,在组织劳动过程和进行劳动管理过程中的办法、规则的总和。


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