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加强目标管理是企业的核心竞争力所在
  1. 加强目标管理是企业的核心竞争力所在

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  3. 上传时间:2014年11月20日 17时22分12秒 免费下载价格:
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课件介绍

【加强目标管理是企业的核心竞争力所在】

 

 

提到管理模式有很多种,历经几百年的发展和改革,发达国家和世界500强企业都在执行目标管理模式和方法。

 

 

1.什么是目标管理

 

目标管理是一个全面的管理系统,它用系统的方法使许多关键管理活动结合起来,有意识地瞄准有效目标,高效率地实现组织目标和个人目标。无论任何组织和个人都必须有目标,没有明确的目标航行就无方向,做事没有着力点,无法集中有限资源确保成功。

 

设定目标必须符合六项基本原则:目标必须是现实的,目标必须可获,目标必须是明确的,目标必须是可测量的,目标必须是有时限的,目标必须是有责任人的。

 

 

2.目标效能重在落实

 

首先要了解目标效能的关键问题:我们准备做什么?我们的具体目标是什么?这些目标是否具体明确?是否符合上述目标效能的基本要求?是否可以落实到纸面?我们准备怎样做?实现同样目标可能有几种不同方法或更好的办法。我们制定目标的客观依据是什么?政策,市场,资源,环境,形势等分析依据是什么?

 

 

3.设定目标体系

 

包括组织企业目标的设定;企业总体目标的分解与部门目标的设定;部门指标的分解与个人目标的设定;运用正确的策略;制定执行计划;实施目标执行行动。其中最关键的要素是推行绩效管理。

 

 

4.绩效管理

 

什么是绩效管理:就是企业经营运行的结果,是企业创造价值的总合。绩效就是企业的利润,绩效管理就是利润管理。绩效管理的作用:清晰企业想要得到的结果;凝聚员工目标和公司目标;在实现目标过程中不断学习成长修正和进步;创造共同的价值实现公司价值最大化和个人价值最大化。

 

 

包括:制定明确的目标;措施与计划;评估和检讨;激励与处罚。

 

 

总之,绩效管理是利润导向,数据说话,责任到人,奖罚到位,利润共享,员工满意,企业发展。


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