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企业战略规划的步骤科学化
  1. 企业战略规划的步骤科学化

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  3. 上传时间:2014年9月19日 07时39分50秒 免费下载价格:
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课件介绍

 企业战略规划的步骤科学化】

 

 

企业在制定自身长远发展战略规划时,要掌握其正确的制定步骤。从而科学的制定出符合自身发展需求的战略规划体系。企业战略规划的科学制定步骤如下所示:

  

 

一、对战略环境的分析和预测

  

一般来说就是要分析一下企业的经营特征,简单的来说就是要回答一个问题,即我们是谁?很多人觉得这个问题很简单,其实不然,当你长期工作在一个环境里,对企业周围都习以为常的时候,你不一定能很准确的回答这个问题。

  

 

二、要制定出自身的目标

  

我们所制定的战略规划,落脚点应该是可评估、可衡量、可操作的规划,量化的目标是做到这一点的基础。比如说,对于企业来讲,它的市场分额要达到多少,销售额要达到多少,利润又要达到多少,要达到这些目标的时间是怎么控制的,何时实现这些目标,这些都是对目标的量化。

  

 

 

三、要确定战略执行过程中的重点

  

企业综合战略,它的重点是确定企业使命、划分事业单位、确定关键单位的目标。对于事业战略,它的重点是如何贯彻企业使命、环境分析、二级单位的目标,以及实现目标需要的具体措施。次战略则更加详细,重点是如何贯彻目标并细化,对于目标的细化,包括发展目标、质量目标、技术进步目标、市场目标、职工素质目标、管理改进目标、效益目标等等,以及具体措施;最后是战术,它的重点是划分阶段并制定计划,对每个阶段可能遇到的风险进行分析,对每个阶段可能的变数进行分析,以及应对风险和变数的措施。

 


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