当前位置:首页 > 课件下载 > 企业管理 > 人才流失,老板的思考
人才流失,老板的思考
  1. 人才流失,老板的思考

    人气()下载(
  2. 相关关键词:企业管理人才流失
  3. 上传时间:2014年8月1日 07时58分46秒 免费下载价格:
  4. 立即下载
    分享到:

课件介绍

人才流失,老板的思考】

 

 

 

留不住优秀的员工,问题出在哪里?挖人企业、流失的员工、HR部门或是社会风气?其实,企业的老板也是造成优秀人才流失的重要原因之一。对于人才的流失,企业老板需要从三个方面进行反思。

 

 

一、对人才重要性的理念是否真正得到重视?


 

  “21世纪的竞争是人才的竞争,谁拥有了人才谁就取得了竞争的胜利。”这成了许多企业老板们的“口头谈”。但是许多人是说一套,做一套,当你问他公司的“人才战略”是什么?对公司的“优秀人才”从待遇上、事业上采取了哪些保护措施时,可能就无言以对了。

 

 

二、公司现有的人才是否真正得到重视?

 

  许多老总讲起对“优秀人才”的待遇如何优厚,在工作中如何重用,但对人才的思想真正关心的却远远不够。

 

  持续的关心不够,关键期的关心不够,换位思考的不够,未考虑时间的影响、家人的影响等因素。对“优秀人才”缺乏日常体贴入微、深入细致、哥们似的无话不说的关怀,导致发现要流动再做工作时,已为时晚矣。

 

 

三、公司现有的人才政策是否合情合理?

 

许多公司的人才政策均存在着“短期行为”,只考虑“现在时”,现在的工资待遇、重要职位重用等,未考虑“未来时”。只有通用的人才政策,没有制定长期的、系统的、连续的、一人一策的“优秀员工”保护政策,如股金奖励、住房奖励、服务年限奖励、年金奖励等长期激励办法,这增加了“优秀员工”离开公司的成本。

 

  公司老板真正和“优秀员工”结成以心换心,利益共享,合作共赢的好搭档、好朋友、好哥们,那“优秀员工”还会离开吗?


关于我们
英盛网简介
免责声明
联系方式
推广联盟
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
电话客服热线:400-666-4343
点击这里给我发消息
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断