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研发人员职业素养课程背景
  1. 研发人员职业素养课程背景

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  3. 上传时间:2014年12月5日 16时14分36秒 免费下载价格:
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课件介绍

【研发人员职业素养课程背景 】  

 

                          

“员工的成熟造就产品的成熟”——这句流传在某著名企业的格言,一针见血的揭示了企业中员工的综合素质对于企业发展的重要性。

 

 

高素质的员工、团队是企业快速稳步发展的核心基础,人是知识性企业最重要的资产和资源。员工是否能够认可企业文化,能否正确自我认知,能否建立良好的沟通与协作,能否正确理解管理意图并有效的完成任务,能否为自身设定良好的职业发展路径,成为影响企业发展质量和发展速度的关键一环。

 

 

企业最大的成本就是没有培训好的员工!一些企业非常注重员工在专业知识、技术方面培养,却忽略了员工综合素质的提升和培养。没有及时的对员工的价值观、基本职业素质进行重塑,致使员工不能正确认识自我,无法客观评价自身和环境,盲目创新、心态浮躁、态度消极等等一系列问题。企业因此增加了巨大的管理成本,为员工的不成熟付出了代价。而员工并未因此得到提升,而是一再重复同样的错误,同时抱怨职务和薪酬都得不到提升,自身价值得不到实现。

 

 

缺乏职业素养培训和引导是这种现象普遍存在的根本原因。缺乏系统的职业素质教育,员工会对自身、企业存在不正确的认识,导致盲目消极、不满和抱怨。但他们却很少从自身找原因,总将原因归咎于企业环境、领导、运气、工作内容等外部条件,结果使得自身前途更渺茫,人际关系处理极糟,心态总是摆不平,放不正,频繁跳槽,最终致使员工职业能力和个人价值得不到提升,甚至失去职业价值。

 

 

研发工作有着它自身的特点和规律。很多企业在研发工作中存在着大量的返工和浪费。其中很关键的原因是研发员工盲目“创新”,不遵从流程、规范,肆意发挥“个性”,缺乏从客户角度出发的考虑,缺乏全局观和服务意识。由于职业素质教育的缺位,这些员工无法深入理解职业化的研发岗位要求,建立正确的价值观,而是将产品开发的工程化作为一种个体行为,导致了企业不必要的成本开销。

 

 

本课程从企业研发管理的实际问题和需要出发,结合多年的研发管理、咨询和培训经验的总结和提炼,更加适合研发体系员工素质提升的课程。对员工从心态、自我认知、理解企业、修炼职业技能等方面进行综合辅导,系统性、针对性的解决研发人员职业发展过程中的常见问题。


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