解决方案:制造企业如何做到准时交付?

来源:英盛网      发布时间:2022-04-11      点击:
为什么生产任务始终不能很好落实? 为什么出货期到了,却总是不能准时交货? 影响订单交付的主要原因到底有多少是最容易被忽视的? …… 详见英盛网本期【解决方案】

交付,是制造企业的目标。能否按时交货体现了制造企业的竞争力。

 

然而生产过程中往往出现这些困扰:生产任务始终不能很好落实,出货期到了,却总是无法准时交货,除了要承担经济损失,企业诚信也饱受质疑,声誉更是大打折扣。

 

当市场需求愈加多变和复杂,多批量、少生产的订单愈来愈多,交货不及时已经成为制造企业亟待解决的共性问题。




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影响订单交付的主要原因

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采购因素

原材料采购不及时,供应商产能掌握不足,进度掌控与督促不充分,来件质量问题,物料调度时间过长等。

 

计划与物控因素

计划、生产及物料进度协调性不强;物料计划不准,物料控制不良,该来的不来,不该来的一大堆;物料供应跟不上生产进度,以致经常性的停工待料,交期自然变短,生产时间不足。

 

生产因素

生产过程管控能力差,班组生产安排、人员配置不合理,个别工序出现严重瓶颈问题;一线员工生产执行力差,不能按时完成计划;操作管理不当,设备管理欠佳,导致生产效率低下。

 

品质控制因素

品质不良或大批量返工;质检人员未能及时检验或疏忽大意未检出隐蔽问题,检验标准与客户标准不一,导致返工或重新生产,最终影响出货。

影响企业准时交货的因素涉及采购、计划、生成和质检等多个环节,任意一个环节出现纰漏都可能出现导致交货期延误。




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解决方案

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想要控制交货期,企业相关岗位人员应掌握科学的供应链管理知识,熟悉采购流程优化、生产计划制定、生产过程管控以及质量控制等精益生产的管理模式和方法,具备相应的能力,就能有效杜绝该问题的发生。

 

英盛培训平台提供涵盖采购、计划、生产及品管等模块的精品系统课程,帮助企业实现精益生产,助力效率提升,缩短交货期。



《 采购供应商管理 》(3集)

学习对象:采购经理或采购专员

导师:冯彦辉,CIPS英国皇家采购与供应经理认证特约培训师


供应商管理是采购部门的主要职责工作,与供应商进行合作的同时需要做好关系管理。那么应该怎样管理供应商呢?

本课程将从供应商的分类管理、供应市场分析、采购对象的细分与规格、采购支出分类与供应商绩效评估等方面进行剖析,让采购员掌握供应商整套管理技巧,与供应商保持良好的合作伙伴关系,从而增加制造的敏捷性与柔性。



《 IE七大手法-提高效率的改善方法 》

适合人群:IE人员,生产部门责任人
讲师:杨华,全国10强生产管理培训咨询专家

在生产管理过程中,IE代表了合理化及改善。然而很多企业生产流程不合理,作业效率低,也存在着各种各样的浪费,IE并未完全整合于企业中。如何才能透彻IE并融入到生产流程?
本课程分享了IE的七大手法,通过案例解析七大手法的方式与应用,帮助企业全面减少生产过程中的动作与时间浪费,倍增生产作业效率与工厂效益。


《 标准工时的测量与改善 》(4集)

适合人群:生产管理者
讲师:郭林盛,精益实战顾问,稻盛经营弟子

工时是企业与员工工作效率的参照,制定标准工时,才能减少浪费,提高生产效率。
本课程将分析标准工时在实际运用中的困境,讲解标准工时的研究和测量方法,同时给出标准工时的改善措施,帮助企业制定科学合理的标准工时,减少动作浪费的同时提高员工工作积极性。


《 应用质量工具解决现场品质问题 》

适合人群:生产部门、质量检验部门相关责任人
讲师:杨华,全国10强生产管理培训咨询专家

许多公司都通过了质量管理的相关认证,然而现场问题却是有增无减,品质问题频发,现场人员学习的质量管理工具,也很难在实际工作中获得要领,如何解决这些冲突?
本课程分享了用质量工具解决现场品质问题的应用方法,帮助现场管理人员掌握质量工具,完善内部现场质量改善体系,解决现场品质问题,系统推动现场质量水平的提高。


《 如何做好物料管控 》(4集)

适合人群:物料管理人员,负责生产的中高层管理者
讲师:王天江,敏捷化经营、精益化管理实战专家

物料管控在企业控制成本中占据很大的位置,一旦管控不合理,就会造成生产欠料,车间堆料,仓库满料,物料成本居然不下等一系列问题。如何才能有效做好物料管控呢?
本课程精益化管理实战专家王天江将为你支招,让你懂得做物料需求计划,有效管控物料、辅料和欠料,打造完美的物料控制链,不但如期交货,还能降低生产成本。



《 班组长综合素质与管理技能提升 》

适合人群:生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等生产一线管理人员
讲师:杨华,全国10强生产管理培训咨询专家

班组长作为现场管理中最活跃的骨干,在企业中扮演着多重角色,是企业战略实现的关键,如何更高效提升班组长的能力,已经成为企业基层现场管理的当务之急。
本课程从角色入手,详细剖析班组长应具备的综合素质、核心管理技能,以及解决问题的思路方法,全方位提升班组长的领导力,帮助企业打造高效基层团队,提升企业生产力。



针对不同规模企业在不同时期、不同业态经营管理当中存在的问题,在英盛培训平台方案中心都可以找到对应的解决方案。


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