企业家的首选必修:如何制定企业战略规划 | 每周荐课

来源:英盛网      发布时间:2017-06-14      点击:
企业的战略目标包含哪些?又应该怎样去制定呢?

作为团队管理者,

我们都知道制定企业战略目标意义深远,

那么企业的战略目标包含哪些?

又应该怎样去制定呢?

 

相信看完本周推荐的精品新课,你会有答案。

(扫描下图二维码即可进入课程)

 

每周一课

“从3大层面把握战略规划”

 

企业战略目标是企业经营战略的核心,涉及企业宗旨的展开和具体化。

企业战略管理专家王开智认为,制定企业战略规划,主要要从公司层、业务层、职能层三个方面入手。而在做战略目标之前,需要有一个对目标的描述,比如通过对企业进行一个三、五、七年企业战略目标的定性表达,去描绘企业的图景,让人一目了然。

讲师指出“没有量化的目标不算真正的目标”。定性表达需要足够精细化,且目标必须量化,其中,量化的目标包含两块,一个是经营目标指标:量化的现实利益;一个是管理目标指标:量化管理绩效。其中经营是实打实的业绩,是需要用资本来衡量的,而对于管理目标而言,如果说经营目标是结果的话,管理目标更多是为了实现经营目标,而去制定研发、生产、人力资源上等相关计划的一种手段。

依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新战略的过程,让企业能更好的朝更准确的方向发展。

 

 

【推荐理由】

战略规划关乎企业发展大局,科学、合理的战略规划才能指明企业发展的正确方向。本课程企业战略管理专家王开智老师,从公司层、业务层、职能层三个方面教你制定企业战略规划,帮助学员优化、调整和修订战略规划,取得领先的战略部署,推动企业步入发展正轨。

 

 

【主讲老师】

王开智

企业战略管理专家,北京师范大学文学硕士、中国科学院大学管理学博士,对企业战略规划、商业模式设计等领域有深入研究,并拥有众多成功案例。

 

 

【本周新课目录】

 

另外本周还新增了人力资源、总裁课堂、市场营销、生产管理等四大类的新课,赶紧让同事们都学起来吧~

 

 

 

人力资源

培训管理与学习型组织打造(9集)

企业识人体系建设(2集)

 

总裁课堂

阿里巴巴组织变革之道(2集)
如何把握战略商机(4集)
从三大层面把握战略规划(3集)

 

市场营销

如何规避开店风险(4集)

 

生产管理

精益注塑—快速换模推动
精益注塑—如何调整参数(2集)

 

 

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【英盛网络商学院】

英盛网基于SaaS模式打造的英盛网络商学院,为企业提供了从商学院规划、建立、维护的一站式培训服务,并在业内首创客户成功部,为每家企业培养一位首席学习官,让培训更好的服务企业目标战略。

 

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