培训大咖不会告诉你的事情:如何低成本做定期效果好的企业培训?

来源:英盛网      发布时间:2019-04-24      点击:
培训成本的控制对于企业财务来讲无可非厚,但是要清楚一点,过多的培训成本控制,反而会使得结果适得其反。培训成本的控制对于企业财务来讲无可非厚,但是要清楚一点,过多的培训成本控制,反而会使得结果适得其反。比方说,你需要一场销售部的专业培训,原来打算每个销售都可以去的,但是成本出来后,打算改成员工出一半企业出一半,或者只有少部分人能去,这种操作很容易对员工心理产生波动和质疑,并不利企业发展。

  培训成本的控制对于企业财务来讲无可非厚,但是要清楚一点,过多的培训成本控制,反而会使得结果适得其反。

  比方说,你需要一场销售部的专业培训,原来打算每个销售都可以去的,但是成本出来后,打算改成员工出一半企业出一半,或者只有少部分人能去,这种操作很容易对员工心理产生波动和质疑,并不利企业发展。

  再来看邀请的讲师,觉得贵了那找找便宜一点的吧,但专业度肯定大打折扣,这还是当初想要的结果吗?

  其实这样的问题在实操中常常会遇到,归根结底还是要看企业的发展心态。

  如果要定期控制成本的话,我建议企业选择在线培训。

  在线培训可以解决很多时间空间上一直纠结的问题,比如说场地费导师费和时间等。

  只需要租用或者购买年付的系统,就可以实现专业导师的海量课程教学,因材施教,根据岗位和员工需求自由选择。而且还有考试系统够可以考核学习情况。上午学下午用,不会可以反复观看……

  具体我不多说了,举个简单例子:

  公司最近招的新人多,每周都要不定时的去培训专业技能,而如果新人觉得没意思了,工作没几天就辞职,那这过程中人事或者行政付出的培训时间和口水不都全部浪费了,而且每次新人进来,都还是面对同样的问题,周而复始,造成恶性循环。

 

  假如找到匹配的专业课程在线培训,做到定期培训自然不在话下,而且考核结果有保障,部门经理和人事也可以把省下来的时间放在其他企业建设上。

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