专家文章

  • 行动学习法培训如何产生绩效

    所谓行动学习法培训,就是透过行动实践来进行学习。即在一个专门以学习为目标的背景环境中,以组织面临的重要问题作载体,学习者通过对实际工作中的问题、任务、项目等进行处理,从而达到开发人力资源和发展组织的目的。[全文]

    2015年09月17日更新 已浏览122
  • 人岗匹配要如何做到最好

     好员工好比千里马,可遇不可求。不仅需要有独具慧眼的伯乐,还得有适合千里马驰骋的环境。每个企业都想为自己招聘到适合岗位需求的员工,然而很多时候招进来的员工不是不合适,就是员工不满意企业的现状以及自己的既得利益,花了大量的时间与人力成本,却无法招聘到合适的人才,可以说是很多企业的痛。尽管媒体频现“..[全文]

    2015年09月14日更新 已浏览92
  • 卓越绩效模式有什么样的准则

    《卓越绩效模式》源自美国波多里奇国家质量奖准则,该模式为企业提供了一套评价标准,企业运用它可以不断评审自身的管理绩效从而迈向卓越,它也是世界级成功企业公认的提升企业竞争力的有效方法。企业在发展会遇到各式各样的问题,而制约企业发展的瓶颈,就是企业管理的短板,如果说有一种管理模式可以来识别企业的短板..[全文]

    2015年09月14日更新 已浏览142
  • 企业文化建设如何应对90后带来的冲击

    对于大多数企业来说,如何与90后员工相处、共事,一直是众多企业头疼的问题。一方面90后个性张扬不受拘束,另一方面凸显个人工作能力、敢于创新。作为企业如何才能处理好与90后员工的关系,如何应对90后员工对企业文化带来的冲击?孙志强老师的这门培训课程,带你了解90后员工的个性特点,教你如何管理90后..[全文]

    2015年09月14日更新 已浏览115
  • 如何用企业文化引领企业团队建设走向成功

    一个有企业文化的团队,能够使团队变得更有凝聚力,共同的价值观及行动方向,能够让团队所向披靡,发挥强大的战斗力。而如果缺少企业文化,团队就会失去其根本。如何宣扬企业文化,激励员工发挥凝聚力?孙志强老师的这门培训课程,带我们了解一个高效团队应该具备哪些特征,以及如何让企业文化成为推动团队前进的核心力量。[全文]

    2015年09月14日更新 已浏览150
  • 百亿企业要怎么实现

    我们每个企业家都有一个美好的愿景,那就是希望把自己的企业做大做强,最好做到行业顶尖,但这并不容易,那么如何做?该往哪个方向?如何才能实现做到百亿的超级大企业?这些问题,一直都是我们企业家朋友们最为关心的问题。[全文]

    2015年09月12日更新 已浏览80
  • 如何使企业绩效落地

    绩效管理要实施成功,关键在于如何做好绩效考核工作。作为管理的核心环节,对管理的成效影响很大,但是在目前很多企业、事业性单位中,对于绩效考核的实施还存在一定的误区,这一定程度上导致绩效管理难以取得根本上的成功。绩效考核目的不明确,绩效考核指标不合理,绩效考核方式单一无新意,绩效考核与薪酬不关联,绩..[全文]

    2015年09月12日更新 已浏览293
  • 医药流通配送管理工作要怎么做好

    在医药商业流通中,如何使药品的供应能够畅通无阻,做到药品配送及时、快速,药品规格齐全,让药品运输能够在最快时间到位,解决患者所需?本课程,高级物流师林德昌老师通过剖析医药流通的环节、所存问题及相应对策,帮助医药流通能够更加迅速流畅。[全文]

    2015年09月12日更新 已浏览105
  • 生产经理怎么做好物流管理工作

    生产物流管理的合理运行能够有效降低生产成本、缩短生产周期、提高生产质量,作为一名生产经理,应该如何有效进行伸长物流管理?林德昌老师的这门课程,针对生产物流管理中常见的疑难问题进行了解答以及策略分享,让生产物流更加稳定流畅,提高生产效率。其中,第五点客户管理中的物流管理这一部分的内容我颇受启发。为..[全文]

    2015年09月12日更新 已浏览146
  • 零成本员工激励方式

    物质激励成本高效果又不好,该怎么办?张国银老师通过本课程《零成本激励(4集)》,让你以零成本投资获取最大的收益,在不增加经济成本的前提下更好地实现企业的目标。从根本上改变员工状态,激发员工潜能,发掘员工行为背后更深层、持久的动力源泉,有效留住优秀人才,增强企业凝聚力。激励是一种有效的领导方法,它..[全文]

    2015年09月11日更新 已浏览120
  • 企业战略转型为什么很有必要这么做

    企业转型失败的原因?是什么阻碍了我们的创新能力?1,路径依赖惰性;2,机制上反向激励(市场有效运作的五项前提条件:产权,信息,信用,竞争,外部性)3,后发优势转向弱势,4,保守的文化与价值观;5,市场环境变化不足。企业战略转型的方向在哪里?1,发现或者创造新的需求;2,商业模式创新;3,产业链重..[全文]

    2015年09月11日更新 已浏览253
  • 绩效管理:绩效考核指标如何考核?

    在一个企业的指标应该如何考核?对于高层,需要承担最终的结果,要考核结果指标;中层考核效益指标,因为中层要分工,制定工作标准。对于基层,要考核他的执行力,是否按照标准把事情做好了。绩效是承接战略的,那么战略目标如何来实现?通过企业战略,如何来设计绩效指标?韩鹏飞老师为我们解读了年度目标的分解:根据..[全文]

    2015年09月11日更新 已浏览174
  • 企业文化建设如何与企业融为一体

    很多企业在进行企业文化宣贯时,往往生搬硬套,无法使员工对企业的文化产生认同感。企业文化宣贯的目的,是为了使员工对企业产生认同与共鸣,使员工更加积极地参与到企业的运作当中。那么作为企业该如何进行企业宣贯才能达到最佳效果?孙志强老师的这门课程,能够帮助我们掌握新时代下企业文化宣贯的具体操作方法,为我..[全文]

    2015年09月11日更新 已浏览177
  • 岗位胜任力素质模型的培训体系要如何构建

    胜任素质模型就是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的系列不同素质要素的组合,分为内在动机、知识技能、自我形象与社会角色特征等几个方面。这些行为和技能必须是可衡量、可观察、可指导的,并对员工的个人绩效以及企业的成功产生关键影响。要做好岗位胜任素质模型的搭建,做好培训体系建设是关键。没有培..[全文]

    2015年09月10日更新 已浏览541
  • 女性出行安全注意事项

    出行安全是每个人都需要注意的,特别是近年来安全事故频发,究其原因还是个人安全意识淡薄所致。出门在外,不能只想到靠朋友,其实很多时候,解决问题还是需要靠自己。特别对于女性群体而言,受到危害的几率要比男性高很多,必须时刻保持对自身安全的警醒。[全文]

    2015年09月10日更新 已浏览159
  • 企业战略转型升级:如何布局国内市场

    每个企业家都需要面临企业的竞争,企业生产管理的问题,如何把理论和实践相结合,需要企业家们按照一定的规律去改革创新。美国副总统拜登曾经说过一句让中国人既愤怒又羞愧的话,未来美国无需惧怕中国,因为没有一项科技创新是出自中国人之手。但这是事实,这说明,对于中国人来说,实在缺少创新和发展的精神。[全文]

    2015年09月10日更新 已浏览124
  • 用员工负激励的方式怎么发挥好的作用

    正激励主要表现为对员工的奖励和表扬等,负激励的具体表现主要为:警告、纪律处分、经济处罚、降级、降薪、淘汰等。员工对激励依存度大,一激一动,不激不动;员工把激励当成一种常态,处于很被动状态。员工对部分激励结果不满意,结果造成激励一个人,打击一大片的怪象。激励造成负面的效果。[全文]

    2015年09月10日更新 已浏览1225
  • 做好五行人格分析,选好团队成员角色

    你是否了解你团队的成员?他们在五行人格中是哪一类属性?五行人格对于分析个人性格起到了怎样的作用?朱彦泽老师的这门培训课程,带你分析五行人格的特点及表现,让你学会运用五行人格识别方法,选择符合你要求的团队成员,提高团队的核心竞争力。五行分金、木、水、火、土,每一个属性的人所具有的特点主要表现为以下..[全文]

    2015年09月10日更新 已浏览364
  • 薪酬管理体系要怎么合理设计

    合理的薪酬体系,能够为企业留住人才,提高员工工作的积极性,为企业创造更大的效益。人资部门在设计薪酬体系时,常常会遇到各种问题,如何解决这些问题,避免进入误区?文小林老师的这门培训课程,讲述了薪酬设计体系常见的问题及规避误区的有效方法,为我们理清薪酬设计体系的具体思路及设计方法,为我们设计科学富有..[全文]

    2015年09月09日更新 已浏览112
  • 劳资管理风险要怎么规避

    许多管理者由于不懂劳资法律,拟定劳动合同或制定等规章制度时存在违法行为,不仅侵犯了员工合法权益,还为企业留下了劳资纠纷败诉的巨大漏洞,阻碍了企业健康发展。在课程《规避劳资风险,破解劳资管理困局(3集)》中,企业劳资问题解决专家梁伟全老师,将为我们深度剖析内因,建言献策,帮助我们构建和谐劳资关系![全文]

    2015年09月09日更新 已浏览185
  • 如何和上司有效沟通

    职场中是谁对你升职加薪更重要?答案无疑是你的上司。如何与上司有效沟通,理解上司意图,赢得上司信任,这些都将对你的前程具有重要意义。朱国栋老师的这门课程,分享了与上司沟通的有效方法,教我们摸清上司意图,读懂上司肢体语言,成功赢得上司信任。[全文]

    2015年09月09日更新 已浏览127
  • 医药仓储管理要怎么做好

    在医药运输管理中,仓储物流是实现供应链一体化的核心,装卸搬运是影响物流效率、决定物流技术经济效果的重要环节。如何将仓储与装卸搬运这两个环节进行有效管理,对于医药品的流通与使用都具有重要影响。林德昌老师的这门课程,可以帮助我们了解目前医药运输行业的现状,掌握药品仓储、装卸搬运的专业技术,提高物流效..[全文]

    2015年09月09日更新 已浏览129
  • 新三板是什么?未来发展定位是什么?

    2012年3月温家宝要求让小微企业上市;2012年8月3日,除北京中关村科技园区外,新增上海张江高新产业开发区,武汉东湖新技术长夜开发区和天津滨海高新区纳入试点;2013年6月国务院常务会议明确要扩容至全国范围。这是新三板的发展现状。[全文]

    2015年09月09日更新 已浏览224
  • 培训师的职业形象如何塑造

    形象就是生产力,作为一个培训师我们如何呈现出自己的职业形象, 杨天林老师在课程《培训师的职业形象塑造》中将从形象、表情、眼神、体态、手势进行解读,帮你树立专业培训师的形象,让你形神兼备、内外兼修。培训师和学习者非常相似,对培训师有用的方法,对学习者通常也有用。培训的诀窍是:“像培训你自己一样培训..[全文]

    2015年09月08日更新 已浏览235
  • 如何正确编写岗位职责说明书

    岗位说明书,是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书根据公司的具体情况进行制定,通常内容都较为详尽,简单明了,并能够详细说明员工的工作责任与行为。随着企业的不断扩大,岗位说明书在确定以后,有必要在一定的时间内进行修改与补充,以便..[全文]

    2015年09月08日更新 已浏览163

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