企业管理学

什么是企业管理学?什么是企业管理?在这些涉及专业管理知识的领域内,往往无法用一句或两句话形容清楚,在企业管理学内,既包含大量的理论和基础知识,也需要大量的经验来对管理学进行辅助,一般来讲,企业管理学包括大型企业管理和小企业管理,包括团队管理等都属于企业管理范畴。英盛网企业管理学频道,通过大量企业管理的文章和企业管理案例为您阐述什么是企业管理,大量精彩的专业文章和讲师精华知识等你来学,是您寻找企业工商管理基础知识和中小企业管理的不二选择!
  • 总经理助理岗位职责

    作为总经理助理我们必须明确总经理助理的岗位职责,这样才能胜任这个岗位获得领导的认可。[全文]

    2015年10月26日更新 已浏览107
  • 小公司管理制度怎么确定

    俗话说得好,麻雀虽小五脏俱全,公司不能因为小而没有制度,那么小公司不用制定制度,那么小公司管理制度怎么确定呢?[全文]

    2015年10月09日更新 已浏览96
  • 企业的特征有哪些?

    在科教书上公司的概念是以资本联合为基础,是以营利为目的的组织,依照法我国律规定的条件和法律规定的程序设立,具有法人资格的企业组织。这种企业组织是由投资者以股份的形式联合起来组成的,所以又被称为股份制企业。也就是投资者为了一个共同的目的,将各自的财产结合在一起,组成一个企业,所以公司又被称为是一种..[全文]

    2015年09月26日更新 已浏览120
  • 一般纳税人和小规模纳税人的区别

    不管是新的办企业,还是已有一定规模的老企业,我们常常会碰到到选择增值税纳税人身份的问题。这个选择题要是选择不好,对税负很大的影响。参与增值税纳税的有两类纳税人,一类是一般纳税人,另一类则是较小规模的纳税人。对于一般纳税人而言,要同时达到销售额符合标准和会计核算健全这两个条件,与此不同的是小规模纳..[全文]

    2015年09月11日更新 已浏览214
  • 如何管理供应商

     在供应商管理中其的内容包括供应商评估;供应商联盟;供应商开发;供应商绩效管理等。当中供应商评选是管理供应商是个重要的环节。[全文]

    2015年09月09日更新 已浏览120
  • 什么是市场营销

    我们把市场营销称为市场行销、市场学或行销学。我们称作为“营销”,而在台湾那边常称作“行销”;是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值,以获得所需之物,实现双赢或多赢的过程。它包含两种含义,一种是动词理解,指企业的具体活动或行为,这时称之为市场营销或市场经营;另一种是名词理解,指研究企业的市场营销..[全文]

    2015年09月04日更新 已浏览135
  • 市场营销专业介绍我来专业的回答

    前几个月有准大学的学生朋友问我要市场营销专业介绍,就我认为,目前市场营销这个专业是目前相对而言是就业率比较高的一个专业的,也是热门的专业之一。 我们市场营销(Marketing)还被称为市场学、行销学市、场行销。在EMBA以及MBA商学院等经营管理类的课程均也将这门课程列为对管理者的必修模块。 [全文]

    2015年08月31日更新 已浏览92
  • 学习李广泰老师培训课程《供应商品质管理(2集)》有感

    在激烈的商品竞争中,产品的优胜劣汰极为严格,品质低下的产品很容易就会被淘汰,同时产品品质不过关,也会很大程度影响到企业的经营,严重者会使企业就此一蹶不振,在行业竞争中败下阵来。李广泰老师的这门课程,为我们带来了供应商品质管理的有效方法,帮助我们认识SQM战略,学习供应商管控方法,让企业始终保持高..[全文]

    2015年08月10日更新 已浏览131
  • 学习曾少林老师培训课程《如何最大限度降低采购流程风险》有感

    在采购过程中,经常容易会发生甲乙双方产生利益冲突的时候,采购业务作为企业生产的起点,往往蕴藏着较大风险。如何识别风险,进行有效的风险风控,是采购业务最重要的关键所在。曾少林老师的这门课程,通过分析采购各环节可能出现的风险,帮助我们进行合理规避,寻找有效防控措施,让采购工作能够顺利落实到位。[全文]

    2015年08月08日更新 已浏览165
  • 学习李广泰老师培训课程《合作共赢的供应链协调管理》有感

    稳定健康的供应链是一个企业能够持续发展的关键所在,将供应链作为合作伙伴从而实现合作共赢的协调管理机制,不仅能够降低企业成本,同时也能提高企业的品质。李广泰老师的这门课程,深度剖析了供应链的协调管理之道,帮助我们深入认识供应链,建立稳定双赢的客户合作关系,为企业的效益提供重要保障。[全文]

    2015年08月08日更新 已浏览117
  • 《解读影响未来经济的中国模式(4集)》课程笔记

    纵观西方经济,发展模式虽然强大,但是却掩盖不了其背后不断增加的债务危机。中国模式虽然还不鼎盛,已逐渐体现其特点与优势。经济学家阎雨在《解读影响未来经济的中国模式(4集)》中,对当前我国所处的国际国内发展环境进行深入剖析,解读中国模式为何能在世界经济发展疲软时迅速崛起,在信息文明时期又该如何发挥中..[全文]

    2015年08月07日更新 已浏览117
  • 王琳老师培训课程《合理选择关键词,提升精准流量》学习笔记

    如果你是个人站长或企业主,那么你最看重的应该就是流量,而影响流量的基础是什么呢?流量源于搜索,搜索需要关键词,关键词只有得到网民关注,才是有价值的关键词。王琳老师的这个课程,系统介绍了关键期的选择及确定方法,为我们系统学习网络推广知识,提高竞争力开启了一扇大门。[全文]

    2015年08月07日更新 已浏览132
  • 李广泰老师的课程《合作共赢的供应链协调管理(2集)》笔记

    供应链是企业的生命之源,供应链一旦断裂,企业生产将停滞,在供应链从对手到合作伙伴的转变中,供应链的协调管理,成为了企业成本与效益保障。在此,李广泰老师在课程《合作共赢的供应链协调管理(2集)》中分析了供应链的协调管理,帮助我们整理、理解供应链之间的关联,让供应链实现为企业提品质,助企业降成本的目标。[全文]

    2015年08月05日更新 已浏览126
  • 《如何创新管理新生代人才》课程学习笔记

    招人难,用人更不易,新生代员工是在信息网络时代成长起来的,他们都有哪些新的特质?如果沿用过去的理念、管理方式来管理他们,必然会影响他们的才能发挥,以至出现各种问题与冲突,给企业的管理带来新的挑战。[全文]

    2015年08月03日更新 已浏览133
  • 李建老师的培训课程《淘宝店铺运营规划全攻略(7集)》笔记

    不懂淘宝店铺的运营与管理,只知道挂商品卖宝贝,最终的结果只会是徒劳。要做好淘宝店铺,运营与管理必须两手抓。李建老师的《淘宝店铺运营规划全攻略(7集)》为我们呈现整套淘宝店铺的运营规划,指导我们进行数据分析、营销规划、团队打造等工作,快速掌握店铺运营方法、工具与策略。[全文]

    2015年08月03日更新 已浏览155
  • 《微信快速加粉丝的20大实用技巧》读书笔记

    微信营销,说到底就是粉丝营销。而要做好粉丝营销,最关键就是要有足够的粉丝基础。社会化营销往往都是粉丝为王,再火热的微信营销也不例外。微信运营嘴边最多的一句话,也经常就是:怎么把粉丝拉进来?随着微信粉丝经济竞争的加入,更多的个人与企业开始关注加粉的技巧。很多人在问微信如何快速加粉,其实很多涨粉的方..[全文]

    2015年07月31日更新 已浏览146
  • 《怎样让物流为您赚钱》课程学习笔记

    物流管理是指以最低的物流成本达到目标用户所满意的水平,对物流活动进行计划、组织、协调与控制的过程。物流和其他独立的经济活动一样,它不是总体的成本构成因素,而是单独盈利因素,物流可以成为“利润中心”。通过有效的物流服务,可以给接受物流服务的生产企业创造更好的盈利机会,成为生产企业的“第三个利润源泉..[全文]

    2015年07月30日更新 已浏览96
  • 领导的成功取决于是否能够建立和维持人际关系

    关于领导者,关于领导力,坊间一直有很多说法,随着领导力旋风的刮起,“领导力”一词也被推上了神坛,人们言谈间无不提及“领导力”。但领导力究竟是什��,什么样的人可以被称为领导者?人们却大抵未去认真研究。移动互联网时代,世界更平了,那些曾经躲在帷帐后面就可以发号施令的领导们,如今或主动或被动的也走到..[全文]

    2015年07月30日更新 已浏览107
  • 《向麦当劳学店面运营管理》读书笔记

    运营管理在企业的成长发展中扮演着十分重要的地位。经营活动是企业的基本职能活动,为企业创造价值增值,通过合理利用资源,提高企业运作的效率和效益,实现企业的竞争优势,使企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地。可以说在运营管理方面,麦当劳走在了很多企业的前面,其独特的管理模式与运作特点,影响深远。[全文]

    2015年07月30日更新 已浏览417
  • 管理者如何帮助解决团队冲突?

    除了极少数的例外,第一次演出芭蕾舞是不能够执行一个完美的天鹅湖的,缺乏经验的作家不会立即车用油自己的杰作,全新的团队不可能不费力地得到完美的生产力。总有一个学习曲线,当个别成员测试他们的界限进行探索,直到他们的工作结束,其他开始找出顺序一段时间。你可以期待一些效果出现,但可以加快过程通过设定基本..[全文]

    2015年07月29日更新 已浏览233
  • 罗龙生老师的培训课程《打造爆款必须掌握四大步骤(4集)》笔记

    爆款不常有,你在做爆品的时候,是否经常是投入与产出不成比例,甚至影响整体的运营规划,得不偿失。如何才能在保证效益的前提下,成功打造爆款呢?罗龙生老师的《打造爆款必须掌握四大步骤(4集)》课程,从市场需求着眼,用数据分析的方式,引导我们开发以及设计宝贝,提升卖点,转化销售,让爆款不再是传说。[全文]

    2015年07月29日更新 已浏览116
  • 段富辉老师的培训课程《如何提高企业效率》读书笔记

    竞争加剧,企业的效率也应该提速,然而一涉及到效率方面,需要改进的方面就很多,从企业的人员管理,生产管理,到营销运营,个人绩效等等,没涉及一点效率上的提升,都能够给企业的整体效率提升提供保障。[全文]

    2015年07月29日更新 已浏览118
  • 《帮你打开百亿企业之门》课程学习笔记

    几乎每个大的行业里都至少有1个百亿元以上的企业,但每个行业都有数十个、数百个、甚至数千个销售收入不到100百亿元的企业,每个企业都期望成为百亿企业,其实百亿不是问题,实现百亿才是问题。[全文]

    2015年07月27日更新 已浏览116
  • 怎么开一个有质量的员工会议?

    什么是好的员工会议?这是任何有效的管理者需要真正研究的一个重要的课题。这里有一些问题,我从这个会议中得到什么,作为一个团队我应该管理我的工作人员?我应该如何组织工作人员会议?讨论正确的是专题什么?一个员工会议的正确日程是什么?[全文]

    2015年07月27日更新 已浏览815
  • 提升你的管理能力,看看这些对管理者的建议

    为了激励和支持一线员工,我们需要通晓有关督察、传授、批判、赞美、教导等方面知识和技巧的中层经理。他们有责任将最高管理者的整体战略转变为一线员工可以切实遵行的方针,并调动必要资源,帮助一线员工达成目标。这一切都需要中层经理具备规划性、创造性和足智多谋的头脑。[全文]

    2015年07月27日更新 已浏览373

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