企业管理学

什么是企业管理学?什么是企业管理?在这些涉及专业管理知识的领域内,往往无法用一句或两句话形容清楚,在企业管理学内,既包含大量的理论和基础知识,也需要大量的经验来对管理学进行辅助,一般来讲,企业管理学包括大型企业管理和小企业管理,包括团队管理等都属于企业管理范畴。英盛网企业管理学频道,通过大量企业管理的文章和企业管理案例为您阐述什么是企业管理,大量精彩的专业文章和讲师精华知识等你来学,是您寻找企业工商管理基础知识和中小企业管理的不二选择!
  • 企业文化建设方案

    一个公司的企业文化是专属其企业特色的精神财富,是一个企业的经营发展的灵魂所在,是推动企业发展、促进员工凝聚力的不竭动力。就像乔布斯把他的战略融入到苹果公司企业文化中并引导着苹果公司不断发展,一个企业想要更健康的发展离不开企业文化建设。那么企业文化建设方案该怎么做呢?下面来参考一篇企业文化建设方案..[全文]

    2015年10月22日更新 已浏览573
  • 小公司规章制度范例

    公司规章制度是企业管理的必要手段,为了更好的维护公司的利益,规范员工的行为,使用科学的管理模式对于更好的管理好企业来说是很重要的。对于小型公司来说,建立合理的企业小公司员工规章制度有助于员工明确自身的职责,有序的维持公司的运转。那么小公司规章制度该怎么做呢?下面一起来看看小公司规章制度范例。为了..[全文]

    2015年10月22日更新 已浏览243
  • 外勤人员管理方法

    外勤是劳力劳心的辛勤外出办公人员,是领导的进行外交往来的得力助手。但是如何管理外勤人员一直是很多管理者很头疼的问题,一方面又无法确定外勤人员的工作地点,二来外勤人员的工作效率难以考察,但是企业很多部门都需要他们。那么外勤人员要怎么管理呢?接下来为大家说一说外勤人员管理方法。就像很多朝九晚五的上班..[全文]

    2015年10月21日更新 已浏览297
  • swot分析方法的介绍

    许多企业在制定战略规划时都会用到swot分析方法,它是一种科学实用的态势分析方法,是做规划时不可或缺的工具。swot分析方法是根据自身的情况下进行的全方位的系统研究,再根据结果进行分析制定出合适的发展战略及应对对策等等。下面一起来看看有关swot分析方法的介绍。SWOT分析法是由二十世纪八十年代..[全文]

    2015年10月09日更新 已浏览329
  • 企业规章制度如何建立?

    所谓国有国法,家有家规,企业自然要有一套专属的企业规章制度才能够更好的管理企业。随着中小企业的规模越来越大,管理者需要与时俱进地改善内部管理才能够促进企业的发展,提高企业的竞争力。那么企业规章制度如何建立呢?企业规章制度如何建立首先得做好调查研究。只有切实可行的企业规章制度才能够真实有效的做好企..[全文]

    2015年09月26日更新 已浏览324
  • 优秀员工评选标准

     为了激励员工更好的工作,激发员工的工作激情,提高公司员工的竞争意识,进行优秀员工评选时很有必要的。它更有助于营造和谐的管理氛围,树立公司好员工的典范,从而让员工投入工作更富有激情。那么优秀员工评选标准要怎么设定呢?热爱本职工作,尽心尽职、热情主动、任劳任怨的做好工作;和领导同事和谐相处,人际关..[全文]

    2015年09月26日更新 已浏览281
  • 上市公司股权激励案例

    上市公司股权激励模式是怎么样的?上市公司为什么需要股权激励?上市公司股权激励案例有哪些?在解决第三个问题之前,先来简单了解前面两个问题。[全文]

    2015年09月16日更新 已浏览328
  • 什么是企业文化

    什么是企业文化,企业文化内容是什么,企业文化构成是怎样的,企业文化有哪些特征等,很多人也许对于企业文化真正的内涵估计还是不了解。一般来说,企业文化是企业从成立到接下来经营的过程当中贯穿始终的,而且,随着企业的发展变化,企业文化也会做出相应的调整。下面对企业文化的相关内涵进行详细介绍。[全文]

    2015年09月12日更新 已浏览274
  • 什么是管理培训生

    什么是管理培训生?在现代职场,管理培训生职位非常常见。仔细研究发现,管理培训生这个词是一个舶来词,外来的词。英文解释是“Management Trainee”。一般来说,管理培训生是公司为了储备人才,为公司培养将来的中高级的管理人才设置的岗位级别。相对来说,管来培训生在外企和中大型的企业比较常见。[全文]

    2015年09月12日更新 已浏览217
  • sku是什么意思

    互联网时代的发展促成了一大波电商的诞生,这是一大片不可忽略的市场。我们看到很多专业的电商术语,了解他们真正的意思对于电商人来说是非常有必要的工作。那么常常提起的sku是什么鬼呢?下面一起来了解下sku是什么意思。从产品的角度来说sku,只要产品属性有不同的地方,可以直接区分开来,那就是不同的SK..[全文]

    2015年09月11日更新 已浏览917
  • 如何管理好一个团队?

    团队管理对于很多企业来说都是非常头疼的问题,对于管理岗位的人来说,团队管理不好影响到底下员工的工作激情,凝聚力不强,产品研发或者销售受助,同时面临被老板或者高层怪罪,严重的甚至面临被辞职的尴尬境地。对于老板来说,整个公司当作一个团队的话,如果出现团队管理问题,对公司的产品研发、销售、甚至长期发展..[全文]

    2015年09月09日更新 已浏览273
  • 如何激励员工?

    激励员工代表了对员工表现的一种肯定、嘉奖,表明员工的付出是有效的;激励员工,也是对员工的一种信任,当员工处于被信任的时候,他们的工作积极性会显著提升,工作更加有激情,为企业创造的价值更大。因此,如何激励员工成为很多企业老板以及管理者十分关注的事情。[全文]

    2015年09月09日更新 已浏览149
  • 如何管理好员工?

    对于企业来说,管理员工成为了一个重要的课题。员工管理不好,企业面临人员流失,项目就要流失。然而,如何管理好员工,留得住员工,让员工与企业一起成长,为了一个共同的信念,成就一段美好人生?[全文]

    2015年09月09日更新 已浏览381
  • 如何管理供应商?

    对于从事商贸行业的朋友来说,供应商是一个被提及的高频词。如何管理供应商成为很多采购经理、电商贸易主管、企业老板等十分关注的事情。对于供应商的管理,首先还是需要对供应商有个清晰的认识与了解,可以从供应商分类、供应商选择与评价等方面管理供应商。[全文]

    2015年09月09日更新 已浏览117
  • 管理者应具备的能力和素质介绍

    以有效实现目标的社会活动。而进行这项活动,就需要履行管理职能,对实现组织目标负有贡献责任的人,我们通常都称他们为管理者。成为一个管理者不难,难的是成为一个成功的管理者。企业管理是一个复杂的系统工程, 要做一个成功的管理者, 必须按照企业管理工程的要求, 做出卓越的绩效。成功的管理者应该具备哪些能..[全文]

    2014年11月08日更新 已浏览49060
  • 企业文化的建设

    企业文化的建设不仅是企业综合实力的体现,更是企业先进管理模式与管理理念形成的保证。企业文化的建设也是企业管理工作、思想、方式的总和,是企业的价值观和经营理念,通过企业文化的建设得以推进企业的精神文明建设优化企业经营理念和提高��业员工的思想道德水平,从而推动企业生产经营水平与竞争力。扩大企业效益。[全文]

    2016年07月28日更新 已浏览136
  • 服务质量的重要性

    在市场经济和全球化经济飞速发展的形势下,如何使企业自身立于不败之地则是现在所有企业经营者所考虑的问题,保持自己在经济发展中的优势和市场经济中的竞争力需要我们加强自身产品的服务质量,对资源进行有效整合。服务质量的提升可以有效的提高客户满意度,增加企业收益,是企业竞争力的重要组成部分。[全文]

    2016年07月28日更新 已浏览98
  • 企业经营情况分析

    企业经营情况分析是对企业现阶段的市场产品销售情况分析,针对企业产品在市场上的竞争力和市场占有率分析企业的经营现状,也是对企业收益性的评估,确定企业的效益性和成长能力。也是对于企业资产结构的合理性进行调整,并在企业的经营活动中有效的运用,企业安全性的基础。[全文]

    2016年07月28日更新 已浏览93
  • 什么是全面质量管理

    全面质量管理是以提升企业产品质量为首要目标,充分考虑市场条件和满足消费者需求,提升客户满意度使企业获得长远利益发展的一项管理途径。全面质量管理的核心就是质量,所有的管理目标的实现都与质量相关,并且要求企业所有员工参与到质量管理的工作中来。[全文]

    2016年07月28日更新 已浏览108
  • 精细化管理实施方案

    精细化管理实施方案是为了提高企业的综合管理能力,从而建立企业管理的精细化管理体系和管理理念。是提高企业市场竞争水平,促进企业战略目标实现的一项重要管理手段。精细化管理就是对企业内部的每个部门和员工明确其岗位职责与任务,清楚自身在企业管理和生产流程上所起到的作用,做好各部门的协调工作,建立分工分..[全文]

    2016年07月28日更新 已浏览170
  • 经理助理的工作内容

    经理助理的工作内容主要是在工作中起着上下协调作用的职务,协助领导以工作内容为中心,承上启下的达成各项工作任务。[全文]

    2016年07月13日更新 已浏览121
  • 管理的定义

    管理的定义就是指以人为中心,在特定的条件和环境之下,为了达到一定的组织目标而进行的协调活动。管理的主体是组织,可以是公司或企业也可以是国家机关单位;管理是对人、财物、信息等要素而进行的掌控,以期快速达到预期的组织目标。管理的种类可以分为行政管理、经济管理、社会管理、城市管理、卫生管理和工商管理。[全文]

    2016年07月12日更新 已浏览78
  • 车间主任岗位职责

    车间主任岗位职责主要是对车间生产部门的全面管理,加强生产部门的生产效率,提高员工工作状态及工作积极性;保证企业下达的各项生产指标,对产品进行质量监督的作用。同时车间主任岗位职责也要求车间主任需要做好生产车间各个员工之间的协调性,监督员工的生产状态,及时处理各类突发事件,领导生产部门达成业务标准和..[全文]

    2016年07月12日更新 已浏览128
  • 公司档案管理制度

    公司档案管理制度的建立主要目的是为了更好的管理公司内部档案及重要文件的管理和归纳,保证公司档案的完整性和正常的运行。公司档案是指公司在生产经营和管理活动中的具有保存价值的文件材料;公司应该明确管理档案的部门和员工,提高员工的档案管理意识,保证档案的整洁。[全文]

    2016年07月11日更新 已浏览89
  • 体制和机制的区别

    体制和机制的区别首先在概念上来讲,体制指组织形式的制度,在这里一般是指企业单位或者国家机关的制度体制;体制是管理机构和管理规范的统一结合体,不同的组织形势拥有不同的管理机构和管理规范,从而形成了不同的体制,体制就是具体的组织,管理机构的运行制度。[全文]

    2016年07月11日更新 已浏览165

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