现代企业管理制度

来源:英盛网      发布时间:2016-07-22      点击:
随着现代化社会的不断发展,市场经济的竞争也日益激烈,为了满足企业在现代市场经济中的发展需求,提高企业综合实力和市场竞争力,企业就必须向现代企业管理制度相转变。现代企业管理制度是以市场经济环境为主体的,新型的,适应市场经济体制和市场经济发展要求的一种企业管理制度。现代企业管理制度对企业的现代化建设及发展也拥有着十分重要的作用。

  随着现代化社会的不断发展,市场经济的竞争也日益激烈,为了满足企业在现代市场经济中的发展需求,提高企业综合实力和市场竞争力,企业就必须向现代企业管理制度相转变。现代企业管理制度是以市场经济环境为主体的,新型的,适应市场经济体制和市场经济发展要求的一种企业管理制度。现代企业管理制度对企业的现代化建设及发展也拥有着十分重要的作用。


  现代企业管理制度的主要内容包括:

1.       现代企业管理制度需要企业切实承担起相应的出资者责任。具有明确的实物边界和价值边界。

2.       现代企业管理制度通常实行公司制度,即有限责任公司和股份有限公司制度,按照公司法的要求,形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构并有效运转。

3.       现代企业管理制度以生产经营为主要职能,有明确的盈利目标,各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益,住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担。

4.       现代企业管理制度具有合理的组织结构,在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制。现代企业管理制度。

5.       现代企业管理制度有着刚性的预算约束和合理的财务结构,可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展,经营不善难以为继时,可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置。


  现代企业管理制度是企业满足自身未来发展需求,提高现代市场经济竞争力的产物,对企业未来的发展规划起着决定性的作用。

 

 

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