《如何高效完成工作目标》课程学习笔记

来源:英盛网      发布时间:2015-08-01      点击:
不管你是即将毕业踏入职场,或是在职场打拼过,都必须认真思考“如何高效地完成上级交代的工作任务”。职业发展咨询师朱国栋《如何高效完成工作目标》的课程,从如何设定有效的工作目标、如何根据目标梳理出清晰的工作思路、如何分析思考问题、如何分清工作的轻重缓急,解决我的工作困惑,一个课程学到了很多有利工作成效的知识定律和工具,让我意料不到。

  《如何高效完成工作目标》课程学习笔记

  工作效率低、办事拖拉;

  时间观念差,没有目标,没有计划,工作时磨磨蹭蹭;

  工作时眉毛胡子一把抓,经常找不到主次;

  经常被电话、不速之客干扰;

  你是否像我一样常有这些难题和困惑?

  不管你是即将毕业踏入职场,或是在职场打拼过,都必须认真思考“如何高效地完成上级交代的工作任务”。

  职业发展咨询师朱国栋《如何高效完成工作目标》的课程,从如何设定有效的工作目标、如何根据目标梳理出清晰的工作思路、如何分析思考问题、如何分清工作的轻重缓急,解决我的工作困惑,一个课程学到了很多有利工作成效的知识定律和工具,让我意料不到。墨非定律、崔西定律、目标设定原则(SMART原则)、工作程序PDCA循环、SWOT分析法、鱼骨图法、头脑风暴法、帕累托图法、层次分析法、比率分析法;还有其他分析方法:因果图法、流程图法、对比法、德尔菲法、趋势分析法、财务报表法、六西格玛法、故障树分析法、甘特图法、关键路径法。

  工作没有目标,就会像无头苍蝇一样四处乱撞。朱老师结合案例剖析了目标设定原则(SMART原则):

  (1) Specific-具体的:是指要具体明确,尽可能量化为具体数据。

  (2) Measurable-可以量化的:是指可测量的,要把目标转化为指标,指标可以按照一定标准进行评价。

  (3) Actionable-执行性强的:是指可达成的,要根据企业的资源、人员技能和管理流程配备程度来设计目标,保证目标是可以达成的。

  (4) Realistic-可实现的:是指合理的,各项目标之间有关联,相互支持,符合实际。

  (5) Time-limitted-有时间期限的:是指有完成时间期限,各项目标要订出明确的完成时间或日期,便于监控评价。

  朱国栋老师希望大家今后能够多多运用今天介绍的方法,高效地完成上级交代的工作任务。建议职场人:

  每天要花30分钟作计划;要有书面的待办单、日计划、周计划和月度计划;

  每周都将你的工作排出优先顺序;能在高效的时间里做完你的重要工作;

  能使每件工作善始善终避免头绪多而乱;除非万不得已才召开会议。

  点击这里:学习《如何高效完成工作目标

  朱国栋老师介绍:

  英盛网专职培训师,中国培训网特聘讲师高端人才测评师,广东省职业经理人协会高级职业经理人鉴别考官,职业化素质训练导师,职业发展咨询师。

  点击这里:进入朱国栋老师讲师空间

 

 

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