行业资讯

  • 凯美瑞07年要做中级车市老大

    继锐志强势攻入中高级车市后,丰田凯美瑞也跃跃欲试。昨天,广州丰田执行副总经理袁仲荣在上海明确表示:“凯美瑞2007年要冲击国产中高级车第一。”   据他透露,凯美瑞首先国产的将有2.L、2.4L两种车型。“源于佳美,高于佳美”是广州丰田对它们的定位,其中包含两曾含义:凯美瑞的原型车是佳美,且是北..[全文]

    2012年11月17日更新 已浏览54
  • 2006年汽车行业重组五大猜想

    一汽南汽重组   国资委下属的6家汽车企业,即一汽、东风、哈飞、昌河、沈飞日野和西安西沃,面临重组将是一个不可避免的过程。业内预期最强的,是一汽和南汽之间可能进行的合作。  在收购罗孚之后,南汽曾正式发布声明称:“运作罗孚项目,我们欢迎与国内外企业合作,组建股份制公司,为此我们甚至可以放弃对罗孚..[全文]

    2006年01月19日更新 已浏览65
  • 民间房价成本清单争议中再出升级版

    国内首份“民间版”房价成本清单上月中旬在南京出炉后,其成本核算的准确性和信息的法律性等方面遭到了来自一些开发商、社会组织和专家学者的争议。昨日,这份民间房价成本清单推出了“升级版”。   在“我爱南京”自建房网上发布的这份标题为“南京开发商自己公布的房价成本”的清单上,邓府巷项目、天正湖滨项目、..[全文]

    2006年01月19日更新 已浏览75
  • 亚洲国际金融22亿购华普中心大厦

    海外热钱猛扑北京城区商用物业华普集团管理层昨天向《第一财经日报》证实,该集团旗下中地房产公司开发的华普中心大厦已被亚洲国际金融投资有限公司收购,涉及总金额达22亿元。 位于北京东二环核心位置的华普中心大厦由3栋写字楼和2栋高档公寓组成,此次收购的是位于东四十条西北角的2栋5A智能办公联体大厦,建..[全文]

    2006年01月19日更新 已浏览100
  • 北京拟推限价商品房

    北京市建委副主任苗乐如日前表示,2006年北京将全力解决住房供应结构问题,并推出限价商品房。   2005年北京期房价格增长较快,去年5月一度接近30%,全年期房价格增幅达20.1%。  苗乐如分析认为,导致房价快速上涨的一个重要原因是中低档次商品房供应出现明显下降。  从2001年到2004年..[全文]

    2006年01月19日更新 已浏览71
  • 西门子加速介入中国钢铁业

    昨日,西门子中国公司在武汉召开新闻发布会,宣布大举介入中国钢铁行业,而介入的方式不是简单的股权收购,而是试图做中国钢铁企业的工业系统及技术服务提供商。   西门子中国区副总裁林汉威表示,西门子乐于看到中国政府对于钢铁行业的调控,而目前8%左右的增幅,相对于调控前40%左右的高速增长,已经相当理性..[全文]

    2012年11月17日更新 已浏览40
  • 板不断升温“中国纳斯达克”现雏形

    随着近期中关村科技园区几家科技型公司正式进入代办股份转让系统(俗称三板市场)交易,沉寂许久的三板市场再次升温,科技型小公司的产权交易再度活跃起来,甚至非上市公司的地下产权交易都连带热闹起来。 北京三板将成为 中国的纳斯达克? 据业内人士预计,来自中关村的科技型..[全文]

    2006年01月19日更新 已浏览67
  • 宝钢与马钢昨日结成“宝马联盟”

    双方已正式决定,建立企业高层定期互访机制,成立工作小组具体组织实施合作项目。市场人士认为,双方如果合作顺利,最终的目标可能是实现深度的联合。   记者18日从宝钢集团得到最新消息,宝钢与马钢已经达成战略联盟的框架协议,两家合作关系进一步升级,业内人士估计最后可能走向联合。“宝马联盟”的建立,被..[全文]

    2006年01月19日更新 已浏览88
  • 数字电视内容商青岛会战

    青岛是目前国内唯一一个全面完成数字电视整体平移的城市,也是国内拥有有线数字电视用户最多的城市。   对于付费频道集成运营商而言,这样一个城市无疑是绝佳的“试验田”。因为,如果得不到用户的认可,在其他城市也可能面临被淘汰的命运。   面对刚刚启动的数字电视市场,付费频道集成运营商们均显得格外“..[全文]

    2012年11月17日更新 已浏览64
  • 管理者激励员工五大技巧

    启发而不惩罚   在做某件事之前,要打好基础,以征得他人的意见或同意。在施以激励之前,必须先对人员进行启发、教育,使他们明白要求和规则,这样在采用激励方法时,他们才不至于感到突然,尤其是对于处罚不会感到冤枉。所以,最好的管理方法是启发,而不是惩罚。  公平相待   宝元通公司是解放前的一家百货公..[全文]

    2006年05月15日更新 已浏览99
  • 绩效管理,如何实现“投资于人”

    在绩效管理这个工作上,管理者最大的抱怨莫过于“耽误时间、制造麻烦”了。许多管理者之所以对绩效管理抱有成见,就是他们认为绩效管理人力资源部强加给他们的工作,是额外的负担,使他们不得不中断手中的工作,去应付人力资源部的“差使”,比如填表打分,比如划分等级、区分优劣,比如面谈反馈。   实际上,绩效管..[全文]

    2006年01月19日更新 已浏览102
  • 职业管理:让企业和员工加速跑

    “职业管理”一向被看成员工个人的事情,但随着“人力资本是企业最重要的资本”这一概念的明确,人们发现,加强员工的职业管理,跟公司的目标相一致,是实现组织目标的有效管理手段。所谓职业管理是指组织提供的用于帮助组织内正从事某类职业的员工的行为过程。职业管理是企业人力资源管理的重要内容之一。   利益共..[全文]

    2006年05月15日更新 已浏览94

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