执行力差只是表象,背后的原因你知道吗?

来源:英盛网      发布时间:2018-10-29      点击:
企业所有的业务开展都依托于员工的执行,执行力的高低直接影响到企业战略落地和企业目标能否完成。

企业所有的业务开展都依托于员工的执行,执行力的高低直接影响到企业战略落地和企业目标能否完成。因此,在很多企业和管理者的眼中,业绩不达标、项目无成果等等,但凡有问题就是员工的执行力不足。“执行力差”也就成了企业的通病。

 


真的是员工的执行力差吗?

 

“执行力差”背后的原因

企业或者管理者总是习惯于把执行力聚焦于个体。其实关于执行力,要明确的是,其本质不在于个人,不是依赖优秀的员工,不是奢望人人自动自发,而是靠系统健全的体制、标准清晰的规范、明确顺畅的流程以及积极自驱的文化等。

因此,企业常说的执行力差,细细说来症结主要在于:

战略层面

没有明确、可落地的战略规划和执行策略,员工没有清晰的执行路径,得不到明确的指令;公司政策、策略反复变化,员工工作频繁烂尾。

制度层面

管理制度不严谨,缺乏针对性和可行性;业务流程不合理、不顺畅;执行过程没有明确的标准和要求,不够量化和细化;缺乏科学的监督考核机制,责权利不对等。

执行层面

业务目标、作业计划不明确,目标计划分解不到位,业绩指标和资源配置不合理。控制执行不给力,缺乏针对性、实操性的培训,没有行之有效的方法引导;过程管理懈怠,结果意识淡漠,不重视目标跟进和过程跟踪。绩效管理不到位,考核不合理,激励不到位,奖惩不严明。

心态层面

员工主动意愿低,缺乏责任心;工作中缺乏沟通、交流和反馈,个人工作与团队、公司脱节。缺乏领导的信任和赏识,感觉不被重视和认可,继而丧失热情和动力。

文化层面

团队成员对企业文化的认同度不够,未能形成统一的价值观;团队协作能力差,缺乏凝聚力。执行文化消极,工作氛围不佳,团队整体散漫、倦怠,做事拖拉、低效率。

 

如何炼就高效执行力

 

提升团队执行力,其核心就是要做到:文化引领、制度保障、目标明确、方法得当、流程合理、考核有效,同时注重结果导向、团队协作以及责任意识,这样就能将团队真正调动起来。

英盛网络商学院精心挑选了与之相关的课程,帮助企业员工快速掌握这些内容,改善团队状况,让执行力倍增。

1、构建企业战略执行系统(4集)

适合人群:希望提升战略执行力的高层管理者
讲师:王开智,企业战略管理专家
课程分享了战略执行管理系统的构建策略,从规划、计划、考核等五大角度,掌握战略执行的布局与管控,确保战略实现。
课程链接:http://www.yingsheng.com/course-2418.html

2、目标管理与工作委派(2集)

适合人群:需要学习目标与团队管理的管理人员
讲师:邱柏森,美国正面管教协会认证讲师
课程系统解析目标的制定与分解步骤,分享高效的目标管理工具,通过工作委派与跟进,促进目标达成。
课程链接:http://www.yingsheng.com/course-2078.html

3、如何制订工作计划(2集)

适合人群:需学习工作计划制订方法的职场人士
讲师:任建业,国际职业训练协会认证讲师
课程分享了制订工作计划的七何分析法,详述制定流程和七大要素,以及计划编写的要诀,结合资源配置计划,让工作事半功倍。
课程链接:http://www.yingsheng.com/course-2131.html

4、目标计划的追踪与评估(2集)

适合人群:企业中高层管理者
讲师:任建业,国际职业训练协会认证讲师
课程帮助正确认识工作追踪,掌握追踪的流程设计和执行中易出现的问题,保证计划高效落实。
课程链接:http://www.yingsheng.com/course-2132.html

5、解密执行力心法——结果思维(2集)

适合人群:职业经理人,需提升结果意识的职场人
讲师:周贤,管理变革专家,落地执行力创始人
课程分享了做结果的三大要素,解读高效执行心法,树立结果思维导向意识,做到事事有结果。
课程链接:http://www.yingsheng.com/course-1379.html

6、目标管理与绩效考核(4集)

适合人群:HR,企业中高层管理者
讲师:娄萌,实战型人力资源专家
课程全面解读KPI指标体系和绩效目标分解办法,分享成功关键法和平衡记分卡,让绩效考核有效实施。
课程链接:http://www.yingsheng.com/course-1737.html

7、人才管理新模式-个性化激励(6集)

适合人群:人力资源经理、部门负责人
讲师:赵会全,人才素质模型构建师
本课程分享了人才激励管理工具,明确激励注意事项,创新人才管理模式,让员工充分发挥所长。
课程链接:http://www.yingsheng.com/course-2222.html

8、如何解决跨部门沟通与协作难题(3集)

适合人群:部门经理、部门主管及需要经常和其他部门沟通打交道的职场人士
讲师:蒋小华,被业内誉为“最佳执行教练”
课程剖析了跨部门沟通障碍的原因,分享实用的沟通技巧,建立内部客户服务意识,化冲突为双赢。
课程链接:http://www.yingsheng.com/course-1804.html

9、四步打造高效执行团队(6集)

适合人群:企业中高层管理者及部门负责人
讲师:程洪于,领导力、执行力及情绪压力管理高级训练导师
课程系统分析影响执行的因素和执行系统法则,轻松运用四步法,让每个成员都能贯彻执行工作任务。
课程链接:http://www.yingsheng.com/course-1788.html

10、用责任与主动成就职业化

适合人群:企业全体员工
讲师:韩鹏飞,十年管理培训/管理咨询经验
本课程将责任心与主动性双向入手,帮助员工正确看待职业,倍增职场竞争力。
课程链接:http://www.yingsheng.com/course-1302.html

 

 

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