【企业风险和企业老板风险的管理】
企业家的风险与企业的风险紧密连在一起。要防范企业家个人风险给企业带来风险,最好是尽量减少企业家的个人魅力,准确地说就是成熟时期尽量减少企业家个人魅力。成熟时期尽量减低老板的色彩,形成系统的管理,不能靠老板、能人和团队,就是要靠系统来运营。企业构建起一个系统,没有系统的企业就不叫有品牌,如果说蒙牛的品牌就是牛根生,那么这个蒙牛企业就没有品牌。
企业家个人魅力在什么时候需要彰显出来呢?
第一,企业创立时候要靠企业家个人魅力;
第二,企业成长靠企业家个人魅力;
第三企业突破的时候需要靠企业家个人魅力;
第四,在企业转型需要企业家个人魅力;
第五,企业问题时需要企业家个人魅力;
第六,企业破产也需要企业家个人魅力,只有企业成熟不需要个人魅力。
换句话说没有个人魅力企业不可能创立、成长、转型、突破,不可能在问题阶段把问题解决,也不可能把企业很好的破产掉。
英国二战的时候,危及时刻人民选择了邱吉尔做了宰相,最后带领大家赢得抗战胜利,当距离抗战胜利还差两个月的时候就把他选下去了,因为人民看到了胜利的曙光就不需要他了。企业和国家也是一样。企业只有在需要能人的时候才需要老板挺身而出,当企业走向成熟的时候,人们会认为老板是多余的。