企业老板与企业制度的较量

 【企业老板与企业制度的较量】

企业老板与企业法规到底谁为要？是一个非常现实的问题。民营企业，凡事由老板作主。制度由老板批准，因此由老板废除。既然老板企业一切行为的主宰，老板高于企业的制度似乎合情合理。然而，导致的结果却令人惊恐：同功的人享受不同的奖赏，同过的人受到不同的处罚，企业里的赏罚完全取决于老板的好恶。于是整个企业怨声载道，人心涣散。得到好处的感谢老板，却因为欲望无穷，暗中责怪老板赏得不够多。受到惩罚的怨恨老板，对自己处罚太重。企业老板显得特别重要，而此时的企业发展并不重要。

企业老板精通管理之道，认为企业行为以企业法规为准，于是乎，一个小小的企业不足百人，制度却要几摞，干活的人员不多，管理的人员相当多。由于企业较小，制度难以适应企业的发展实际，经常出现与实际不符的现象。导致朝令夕改或特殊现象超过常规，搞得制度不能正常运营。于是，老板再次反省，还是老板高于制度，我的企业我说了算，我就是制度。当老板与制度合一时，效率是最高的，问题也是最多的。其核心问题是老板毕竟不是制度，因为制度是明确的，具有相对稳定性，而老板是情绪化的，多变的，难以预测。企业老板的不可预见性，导致整个企业的不可预见性，最后，一个迷茫的企业老板带着一君迷茫的员工在迷茫的市场上没有目标的挣扎。