管理者的思考：让企业文化生根发芽

 【管理者的思考：让企业文化生根发芽】

企业文化是企业在解决生存和发展的问题中产生的，它的概念往往很抽象，让人有些捉摸不透，但它确实存在，而且对企业的成功和赢利有决定性的影响，那么怎样让企业文化在员工中生根发芽呢？

第一步，R1，入眼

  入眼R1，是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心：愿景、使命、核心价值观，写成体系（手册），让全员认识、感知自己的企业文化。

  企业文化是企业具有的，需要全体员工共同认知的。那么如何达到共同认知呢？

  一、氛围营造

  1、企业文化手册设计、印刷

  2、氛围营造、策划

 二、考核

  组织全员进行企业文化考核，采取自下而上的考核。

第二步，R2，入脑

  入脑R2，是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心，让全体员工认可、感觉自己的企业文化。

  入脑的主要步骤方法：

  一、宣讲与培训

  1、为高层领导提供企业文化基本知识的宣讲

  2、为高层领导提供企业文化核心理念的培训

  3、为中层领导提供企业文化基本知识的宣讲

  4、为中层领导提供企业文化核心理念的培训

  5、为基层员工提供企业文化核心理念的宣讲培训

二、考试

  1、借助一些活动，如知识竞赛、诗歌朗诵、看板等方式。

  2、组织企业文化考试。

 第三步，R3，入心

  入心R3，是指企业文化的认同，通过讨论、研讨企业文化核心，让全体员工认同、感受自己的企业文化。

  一、讨论与研讨

  分专题进行讨论，分层级进行研讨。

  二、征文、演讲等比赛

  三、故事征集

  四、成果汇报

第四步，R4，入手

  入手R4，是指企业文化的践行。通过讨论、公开承诺，让理念变成行为，让全体员工践行、体验自己的企业文化。

  一、汇总讨论成果，形成行为规范

  二、汇总故事案例，形成故事集

  三、对照行为准则、规范，修正自己的行为。

  四、理念变为行为

  五、长期坚持，慢慢形成习惯。