企业文化的三个关键词是什么？

【企业文化的三个关键词是什么？】

在市场竞争日趋激烈的今天，企业文化的作用日益凸现，越来越受到全社会的关注和重视。现代企业的竞争已经转向更深层次文化理念的竞争。企业一年获利靠机遇，三年不败靠领导，五年成功靠制度，百年发展靠文化。可见，企业文化是企业管理的最高境界。

树有根而坚固茂盛，水有源而长流不息，企有魂而基业常青。企业文化就是企业的灵魂，企业没有文化就等于没有灵魂。一个没有文化的企业也许能红火一时，却不可能持久兴旺。正如业界所言：“一流的企业做文化，二流的企业做品牌，三流的企业做产品；一流的企业文化管人，二流的企业制度管人，三流的企业人管人。”

企业文化要真实 而不是“做秀”

企业文化不是“做秀”，而是企业内在的美感。就象人一样，长期的修身养性，就会修出不凡的气质。无形之中，你的谈吐、态度、 仪表、举止……全都会带上一股清新而脱俗的气息，让人感到气度不凡，魅力无限。企业也是一样，长期积累，始终坚持，不断地完善、优化、丰富、升华，就会形成鲜活的、颇具个性特征的企业文化。无论是谁，只要融入到这个积极向上的团队，就会迸发出无限的活力和创造力。

关于企业文化最关键的一点就是“怎么说就要怎么做”。如果说一套做一套，员工就会对它失去信任，产生困惑。企业文化就成了“空中楼阁”。只有深谙人性的企业文化才能深入人心，发扬光大。

企业文化要实在  而不是口号

企业文化是一种自然影响力，它可以抢占心智，引导思维，驱使行动。而不是华丽词藻的堆积，更不是漂亮口号的汇萃。重要的是企业文化要融入广大员工的思想之中，形成共同的价值观，统一的使命感和团队共识，成为全体员工的实际行动。

优秀的企业文化，对内可以凝聚人心，鼓舞士气；对外可以树立形象，彰显品牌。在这里关键是要定位好反映企业个性特征的主力文化，并围绕主力文化确定一般文化。且要简明扼要，主题突出，个性明显，内涵丰富，说到做到，并有感人的故事和典型的案例作为支撑。否则列举了一大堆华丽词藻，漂亮口号，对企业文化建设毫无作用。

企业文化要鲜活 有个性而不是千企一面

鲜活、有个性的企业文化不可复制，最能体现企业品位，而不是千企一面，千篇一律，如出一辙，没有个性。企业文化要与企业产品及行业特性有直接关联，以形成核心文化。成功是一种美，健康也是一种美。以美为核心可以挖掘出深刻内涵和丰富内容。

企业文化还与企业创始人的个人风格密切相关。例如，华为公司的创始人任正非颇具狼性。他像个头狼，率领的团队就像一群狼。华为的企业文化也充满狼性，是一种颇具鲜明个性特征的“狼文化”。正是这种“狼文化”，缔造了今天强大的华为，并继续引导华为不断走向强大。

对于企业来说，技术只是一个平台，文化是最富生命力的，在一定意义上说，企业从小到大的发展历史，就是企业文化逐渐形成并深入人心的过程。企业文化在企业经营实践中长期积累，不断提炼，广泛倡导，精心培育中形成的，且不断赋予新的内涵，使其完善，丰富、优化、升华，它是最具生命力的，且能在企业代代传承，发扬光大。具有极强的感染力和巨大的影响力。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的强大动力，是凝聚企业团队的无形力量。它像灯塔，照亮了企业的前进方向；它像旗帜，引导着企业永往直前。