基于全球90多个国家逾2500位企业领导及人力主管提供的数据,德勤发布了一份报告。人才管理中存在的问题是企业表现不力的主要原因。对于人才管理我们常常出现以下这几种习惯。
人才管理误区一:忽略公司真正的文化
没有意识到一家公司真正的公司文化:高级管理层、执行官和创办人通常在对组织文化的评价中意见一致。但不幸的是,他们的观点与大多数雇员如何看待文化几乎没有相同之处。从上层来看,文化看上去更多像是公司网站上的公关宣传:“我们是多样性、创新性和企业社会责任的热诚信仰者。”从底层来看,即当组织的价值观由调查大多数雇员所得来时,组织看起来相当不同,或是说没有那么伟大。开源式网站,如Glassdoor,记录了雇员们对工作环境的体验,从而为自欺的领导者们提供了一项急需的现实核查。