【跟单员培训1】
订单是企业的生命线,能接一批优质订单并把交期、品质、数量、服务、成本等跟到位,应该是企业赢得市场的根本。在实际工作中,一张单跟砸了会怎么样?企业损失成本,客户削减订单,甚至取消业务„„等,后果简直不堪设想。
由于跟单工作对企业运作影响比较大,所以,应该交给那些具有资质的人员来完成。本课程讲述了跟单员的核心工作技能与策略提升方法,并针对疑难问题,结合典型案例,有的放矢地进行培训,旨在打造过硬的跟单人员。通过训练,使学员理解精髓,掌握方法,积聚知识,汲取经验,是跟单员职业化训练的首选课程。
---理解跟单的内涵、对象和任务,掌握跟单管理的必备技能;
--- 掌握跟单方法,提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力;
--- 确保人员具有必要的资质,掌握高效跟单的原则、特点和技法;
---运用专业职能,有效交流、沟通,解决订单问题,协调处理各种运作事务;
---掌握产量、品质、交期和成本四大要素的协调处理能力;
---有效管理客户、供应商与企业的关系,提高供应链的整体素质。
风格是深入浅出,集知识性、趣味性和活泼性与一起。形式包括:讲授、图示、对话、互动、案例、客户代表分享等。讲师根据在世界五百强企业咨询和授课的经验,有的放矢地解答学员的提问和日常工作中的疑难问题。
◇ 跟单员角色定位
---跟单的内涵,跟单工作特性
---人员角色定位与工作核心
---跟单员资质,资格管理
---跟单员的素质
◇ 跟单员接受和接收订单前的要务 ---市场与订单的本质
---如何分辨不同性质的订单 ---哪些渠道常来优质单
---面对客户,如何做到“如数家珍” ---基础、底线在哪里
---取得初步信任,建立信心的四大要素
◇ 跟单员处理订单的能力
---手持订单,必须要知道什么
---订单清单,窗口、输出与输入管理
---标准订单格式,没差错接收客户的正式订单
---协议、合同、客户要求,评审与输出
---解析订单性质,急单、变单,单单不同,区分处理
◇ 业务跟单技能
---便捷的业务途径,接单路径,五大法宝
---如何接收客户正式订单,
---口头订单处理
---报价、议价、反砍价 ---贸易陷阱
---开发、策划、控制、跟进、改善,送货、验收、接纳、退货、返补
◇ 生产跟单技能
---计划决定执行,4M1E要素
---三种样板管理,签板、首件认可、确认
---物料需求计划,生产计划安排,跟进生产实施
---新产品跟踪管理,产品技术指标、图纸、文件、零件规格书
◇ 跟单疑难问题处理
---实施跨部门跟单的要诀,打造跟单执行力 -
--大千世界,如何面对四种人和另类 ---如何与无法选择的同事共事
◇ 具有执行力的跟单礼仪
---有礼等于有理,有礼带来执行力
---相由心生,有礼是素质,特殊而重要的礼仪
---不同国家、地域的礼仪差异
◇ 如何与客户、供应商处好关系
---客户的角色,定位客户、服务和满足顾客
---客户关系稳定的表现形式,平均客龄
---客户审核工厂的流程、对策,改善和预防措施 -
--如何帮客户赚钱 ---赢得客户忠诚的方法
◇ 跟单工作策略
---抓住主线,以不变应万变,举一反三
---透过细节,掌握信息,杜绝虚假、死角
---写一份有价值的报告,简洁而有效
---善用开会解决问题,必要的会议,有会有议
◇ 跟单工作工具
---管理工具的妙用,跟单的八大工具
---PDCA、流程图、时间管理法、计划法、甘特图、头脑风暴法、FMEA
---过程、程序、规范化、标准化、效率公式 。